员工出差3（完达山集团－人事福利-行政管理）

员工出差3（完达山集团－人事福利-行政管理）内容摘要：

员工出差3（完达山集团－人事福利-行政管理） 旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 ：602429086完达山乳业鲜奶营销公司员工出差规定一、目的为了使员工出差时了解出差申请程序和标准，制定了此规定；为了达到控制和降低费用的目标，特此对此标准做出了重新修订。 二、适用范围本规定适用于完达山乳业鲜奶营销公司所有人员。 三、政策1、 出差必须以公司工作为前提；2、 销售代表和内勤人员原则上不发生非会议的出差。 四、出差申请程序1、 出差申请审批a. 市场及销售人员：填写每月差旅费用计划表 ，报市场及销售总监批准即可；b. 职能部门人员：员工因公事或参加培训/会议到外地出差，须提前填写出差申请单 （详见附件） ，经批准人批准后，方可出差；如遇批准人外出，需电话得到批准后，方可出差，并于事后补填出差申请单 ，审批后的出差申请单报人力资源部留存。 2、 出差审批权限出差人职务级别 审批人职能部门人员 经直属上司、部门经理确认，营销公司总经理批准市场及销售人员 经直属上司、部门经理/分公司经理确认，市场及销售总监批准市场及销售总监 营销公司总经理批准旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 ：6024290863、 审批及费用控制a. 为达到有效和节约的目标，批准人员有审核的责任和权利；b. 部门经理在审批出差时，必须考虑本部门的费用预算，各部门均不得超预算批准；c. 员工出差时，应合理安排出差的时间、路线、人数以有效利用出差时间和费用：d. 出差期间的各种费用，均不得超过公司标准，超过标准的部分由个人承担；e. 因公发生标准以外的费用，需在核销之前做书面申请，市场及销售人员经市场及销售总监和营销公司总经理批准，职能部门人员经营销公司总经理批准。 4、 旅程安排a. 飞机票预订：必须经党群及行政管理部预订；b. 火车票预订：可以经党群及行政管理部预订；c. 住宿预订：公司将与各常旅城市签订协议酒店，员工出差可入住协议酒店。 5、 出差费用预支a. 员工出差前可预借差旅费，借款程序及审批权限执行公司相关的财务规定；b. 前次借款报销冲减后，方可申请预支下次差旅费。 6、 出差费用报销和工作报告a. 员工出差返回后，执行财务报销手续；b. 市场及销售人员出差，需每日填写出差费用报销表 ；c. 职能部门人员出差返回后，必须撰写详细的工作报告。 五、出差标准1、 交通工具标准出差人职务级别 飞机 火车 轮船部门经理、分公司经理及以上人员经济舱（两地之间距离1000 公里以上可以乘坐）夜间乘车 5 小时以上可乘硬卧二等舱区域经理、部门副经理及以下人员不允许乘坐。 特殊情况经部门经理、市场及销售总监、总经理联署批准可乘。 夜间乘车 5 小时以上可乘硬卧三等舱旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 ：602429086备注：a、 无论任何级别的出差人员，如乘火车或汽车比乘飞机更加方便的情况下，均需乘火车或汽车。 b、 乘坐飞机或火车软卧必须按照级别进行书面批准，没有经过书面批准的飞机票或火车软卧票不予报销；c、 城际间不允许打出租车，非机打汽车长联票据超过 200 元的在核销时需附说明。 2、 出差补助出差补助职务级别A 类 B 类销售代表及职员（含销售代表、高级销售代表、内勤人员、文员等） 120 80主管及主任（含各级主管、主任、城市销售经理等） 160 120部门副经理（含职能部门副经理、日配送副经理/区域经理、高级助理、产品经理、产品线战略规划经理、区域销售支持经理、区域市场运营经理、区域业务发展经理、地区销售经理等）250 200部门经理（含职能部门经理、日配送经理、分公司经理、销售支持部经理、区域经理、品牌管理部经理、市场支持部经理、学生奶经理等）300 250高级经理（含市场部高级经理、产品管理部经理等） 450 350市场及销售总监 500 450总经理 550 5003、其它说明 A 类地区是指北京、上海、广州、深圳、厦门、大连、青岛。 B 类地区是指除 A 类地区以外的国内其他城市和地区。 出差港澳地区或国外时，费用标准由总经理特批。 出差补助包含住宿费用、餐费补助，在报销时需要提供和出差标准相当数额的住宿费发票； 出差当天往返不按以上标准执行，每天补助 20 元； 原则上高级销售代表和销售代表不允许出差；旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 ：602429086 公司提供驻在地住房或出差地为家庭所在地的，不执行以上标准； 参加培训或会议统一安排住宿的，报销住宿费用，不执行以上标准； 出差期间的乘坐出租车费计入个人市内交通费，不计入差旅费中； 回哈办事人员，不享受出差补助；家庭住址在哈尔滨以外地区并不享受驻哈租房补贴的人员，回哈尔滨后，应到人力资源部报到，并由党群及行政管理部统一安排住宿，如自行住宿的，按每天不超过 50 元标准报销住宿费。 六、附则1、 本版本执行日期：2003 年 8 月 20 日，本版本生效前已发生的费用按原标准执行；2、 本标准由总经理、销售及市场总监、各部门经理、财务部门负责监控。 3、 本标准由人力资源部负责解释，在实施过程中，将根据实际情况随时更改或补充。 人 力 资 源 部2003 年 8 月 20 日。