施工阶段项目管理

施工阶段项目管理内容摘要：

验收 • 主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。 • 具有完整的施工操作依据、质量检查记录 • 在制定检验批的抽样方案时，对生产方风险（或错判概率 α）和使用方风险（或漏判概率 β）可按下列规定采取： • （ 1）主控项目：对应于合格质量水平的 α和 β均不宜超过 5%。 • （ 2）一般项目：对应于合格质量水平的 α不宜超过5%， β不宜超过 10%。 第十章 施工阶段的项目管理 分项工程验收内容 • 分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。 • 分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。 第十章 施工阶段的项目管理 分部工程验收内容 • 分部工程（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。 • 质量控制资料应完整。 • 地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。 • 观感质量验收应符合要求。 第十章 施工阶段的项目管理 单位 ( 子单位 ) 工程质量验收合格应符合下列现定 1. 单位 ( 子单位 ) 工程所含分部 ( 子分部 ) 工程的质量均应验收合格。 • 2. 质量控制资料应完整。 • 3. 单位 ( 子单位 ) 工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。 • 4. 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。 • 5. 观感质量验收应符合要求。 第十章 施工阶段的项目管理 建筑工程的分部工程 • 地基与基础（ 9个子分部） • 主体结构（ 6个子分部） • 建筑装饰装修（ 10个子分部） • 建筑屋面（ 5个子分部） • 建筑给水、排水及采暖（ 10个子分部） • 建筑电气（ 7个子分部） • 智能建筑（ 10个子分部） • 通风与空调（ 7个子分部） • 电梯（ 3个子分部） 第十章 施工阶段的项目管理 定义 建设项目工程结算，是指对建设项目的承发包合同价款依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。 建设项目工程价款结算 第十章 施工阶段的项目管理 • 工程合同价款的约定与变更 • 工程价款结算 • 工程竣工结算 建设项目工程价款结算 第十章 施工阶段的项目管理 工程合同价款的约定 • 预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式； • 工程进度款的支付方式、数额及时限； • 工程施工中发生变更时，工程价款的调整方法、索赔方式、时限要求及金额支付方式； • 发生工程价款纠纷的解决方法； 工程合同价款的约定与变更 第十章 施工阶段的项目管理 • 约定承担风险的范围及幅度以及超出约定范围和幅度的调整办法； • 工程竣工价款的结算与支付方式、数额及时限； • 工程质量保修金的数额、预扣方式及时限； • 安全措施和意外伤害保险费用； • 工期及工期提前或延后的奖惩办法； • 与履行合同、支付价款相关的担保事项。 第十章 施工阶段的项目管理 工程价款的变更的类型 • 因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减； • 因设计变更而使得某些工程内容被取消； • 因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变； • 因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变； • 为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作； • 因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。 工程合同价款的约定与变更 第十章 施工阶段的项目管理 工程价款结算是指承包人在工程实施过程中，依据合同中关于付款条款的规定和已完成的工程量，按照规定的程序向业主收取工程价款的一项经济活动。 定义。