20xx年恒安纸业公司现场设备精细化管理指导书(教材)(编辑修改稿)内容摘要：
★ ● ● ● ● 点检作业标准 ★ ● ● ● ● 点检责任区（线路图） ★ ● ● ● ● 点检记录 ★ ● ● ● ○ 报修单 ★ ● ● ● ● 说明：★领导责任 ●主要责任 ○配合与关注 12 设备（现场）精细化管理指导书 设备精细化管理模块之二 —— 点检与运行维护 三层级点检制度职责分配 岗位职责 检查项目 管理层 专业层 作业层 主任、经理 工程师、管理员、班长 维修工 注油工 操作工 跑、冒、滴、漏 ★ ● ● ● ● 机体震动与异音 ★ ● ● ● ● 转动点震动 异音 温度 ★ ● ● 油温、油压 ★ ● ● ● ○ 真空 ★ ● ● ● 气压 ★ ● ● ● 冷却水 ★ ● ● ● 汽压 ★ ● 说明：★领导责任 ●主要责任 ○配合与关注 13 设备（现场）精细化管理指导书 设备精细化管理模块之二 —— 点检与运行维护 点检 作业标准： 操作工： 间隔 12小时 内， 全面点视 一次本岗位锁操作控制设备，重点检查 跑冒滴漏、机体震动与异音、油温油压， 并关注工艺参数（真空度、汽压、气压与水压），出现异常及时向班长和设备管理班长反馈，并做好点检记录。 注油工： 每班全面点视 2次 所有 注油点 ，查看 油标、油温、油色 是否异常，按技术要求 及时补充加油 ，发现 滴漏及时处理 ，必要时向设备管理班长或工程师反馈，。阅读剩余 0%
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