员工目标管理考核评价表（锡恩绩效考核－业绩督导）内容摘要：
员工目标管理考核评价表（锡恩绩效考核－业绩督导） 员工目标管理考核评价表部门： 员工： 岗位： 时间： 年 季31 主要绩效目标与评价序号 绩效目标 权重() 完成期限 考核标准 实际完成情况 评分1 20 2 20 3 20 4 20 5 20 小计 100 注：具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。 32 与所在组织的绩效考核关联组织 名称 得分 权重 20% 关联后得分 注：组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。 33 重大事项加、减分序号 典型事项说明 加、减分1 2 3 加、减分小计 总评得分 如可行，给出评价等级 注：每个重大事项之加分不超过 5 分，扣分不超过 10 分。 34 员工目标完成情况定性评价及改进计划优点： 完成情况定性评价 不足： 绩效改进计划 有待改进之处 改进、提高的措施、方法 评估期1 2 3 4 被考核者： 被考核者： 目标确认签名 考核者： 考核确 认签名 考核者：。阅读剩余 0%
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