大败局:陈海林----背景介绍陈瑾-----内容介绍陈露佳-----成功内容摘要:

礼堂。  2020年 3月,张海在广州被刑事拘留。  2020年 2月,佛山市中级人民法院以职务侵占和挪用资金罪名一审判罪判处其有期徒刑 15年。  2020年,台湾统一集团入主健力宝。 成功经验  成功的外形打造  李经纬目光独到,胆识过人,抓住机会  广告宣传,营销策划,名人效应  调动和发掘公众的名族自豪感  魔水效应、售价较高、无人竞争  正确的产品定位和市场定位  “ 拉环有奖 ” 把我心理需求的有奖销售 (创新 )  品牌形象和质量(诚信、道德)  “ 健力宝”听上去朗朗上口,还含有“健康、活力”的健保暗示。 商标以“ J” 字顶头的点像个球体,是球类运动的象征,下半部由三条曲线并列组成,想三条跑道,是田径运动的象征。 从整体来看,那个字的形状又如一个做着屈体收腹姿势的体操或跳水运动员。 整个商标体现了健力宝与体育运动的血脉关系。 它在当时陈旧、雷同的中国商品商标中简直算得上是鹤立鸡群。 李经伟另一个大胆的举措是提出用易拉罐包装健力宝。 在当时的消费者眼中,易拉罐无疑是高档饮料的代名词。 那时国内尚无一家易拉罐生产企业,三水酒厂更不可能有这样的罐装生产线。 李经纬四处奔波,最后竟说动了深圳的百事可乐公司为他代工生产健力宝。 就这样,在一番手忙脚乱之后, 200箱光鲜亮丽的健力宝准时出现在了亚足联的广州会议上,引起了众人的惊叹。 目光独到: 1984年,李经纬 把眼光瞄准了 8月即将在美国洛杉矶举办的 23届奥运会。 胆识过人:当年的三水酒厂,一年利润不过几万元,而他敢于把目光直接投向奥运会;易拉罐包装健力宝。 抓住机会:第二次让人眼睛一亮,则是 1987年在广州举办的全国第 6届运动会,第一次出现了中国企业与国外跨国企业同场竞争的场面。 广告效应: 1987年全国第 6届运动会赛会期间,铺天盖地的广告; 1989年,健力宝投放值高达 1000万元,这在当年中国的消费品企业中名列第一,其产值接近 5亿元。 营销策划:投放广告有节制,并始终以体育运动为投放主轴,以小投入、大效应的新闻公关策划为特色 1984年洛杉矶奥运会的成功和新闻事件。 《 东京新闻 》 《 靠“魔水”快速进击。 》 《 羊城晚报 》 《 “ 中国魔水”风靡洛杉矶 》 1991年两位总。
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