20xx年中国移动通信赢在执行力培训教程(编辑修改稿)内容摘要：
嫁社会或他人，这样的人在企业里不是称职的员工，不会受到信任和重用；在社会上也不是大家可信赖和尊重的人。 在责任和借口之间，选择责任还是借口，是一个人的素质和工作态度的体现，工作中遇到了问题，可能还是很棘手的问题，怎么办。 这时候只有一个基本原则可以使用，就是千方百计也要完成任务，永远不放弃，永远不为自己找借口。 没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。 工作，就是不找任何借口的去执行 . 电话礼仪服务标准 Standard of Telephoning Courtesy 中国移动通信集团黑龙江有限公司桦川分公司 现场检查：我们的执行力。 上级的命令我们是否完全执行到位。 我们是否会担心同事不配合工作。 我的命令是否可以完全执行到位。 我会不会担心下属执行不到位。 电话礼仪服务标准 Standard of Telephoning Courtesy 中国移动通信集团黑龙江有限公司桦川分公司 三分战略，七分执行 打造知行合一的执行力 视而不见，知而不行，行而不达，这是很多中国企业的弱点。 执行差异 、 质量 、 效率的前提和保障 一是领军人物 二是团队的素质 三是管理保障 电话礼仪服务标准 Standard of Telephoning Courtesy 中国移动通信集团黑龙江有限公司桦川分公司 执行能力的体现 一是 服从 ， 军人执行能力强 ， 很关键的一点就是服从。 “ 服从是军人的天职 ” ， 体现的就是执行力； 二是 速度 ， 1小时必须做完的工作 ， 一定要在。阅读剩余 0%
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