国际金融危机对酒店业的影响和对策

国际金融危机对酒店业的影响和对策内容摘要：

349亿元），仅占到整个旅游收入的 %，而国内旅游收入达 1754亿元，占整个旅游收入的 %。 这说明，国内旅游已经成为促进旅游产业发展的主要动力。 三是北京市委、市政府高度重视旅游业发展带来的机遇。 北京市政府 《 关于全面推进北京旅游产业发展的意见 》 明确提出： 要努力把北京旅游产业发展成为首都经济的支柱产业 要努力把北京建设成为国际一流的旅游城市 当前北京旅游业的形势概括起来讲是： 危机与机遇并存， 挑战与希望同在。 三、应对金融危机的对策 （一）建议北京酒店企业应采取的对策 据对 2020年来京旅游者的分析，北京市入境旅游者与国内旅游者之比为 14： 86，换句话说，在来京旅游的 100个客人中，86%为国内客人， 14%为入境客人。 一是饭店产品形式要适应国内消费群体的需要。 二是要注意缩短饭店同国内客人的距离。 三是要销售方面要讲究策略。 一是大力拓展网上预定。 二是提前预定，交纳定金。 三是减低成本，适当减少酒店高管职数，降低不必要的人员开支 ,减少房间内不必要的陈设等等。 中国酒店基本解决了标准化问题，现在要着手的是个性化的建设，市场需要有中国特色的酒店。 “海鲜价策略”，先吃饱再吃好 根据经济环境，市场时机的好坏波动性调节产品价格。 面对市场可采用灵动的经营方式，当市场经济环境好，处于销售旺季时，可以增加产品服务附加值，把价格上调至五星级酒店的平常价。 当市场经济环境不好时，可保持酒店运营在不亏本的情况下，把价格下调至三星级的价格，亲民而不失体面。 ，应对危机 在危机时刻，酒店业应该加强合作，共同应对危机。 这种合作可以是饭店企业之间的战略合作，也可以是不同行业间的战略联盟。 注重人才的培养 在金融危机发生的情况下更要主动进行人才的培养，利用这次机会加强人才的培养，在困境中锻炼，在困境中发展。 （二）政府应采取的对策 加大国内市场开发力度，进一步扩大旅游内需 一是实施奥运旅游资源开发战略，形成新热点、新消费。 以 “ 回味奥运，圆梦首都 ” 主题旅游年为契机，吸引旅行社、旅游创意机构、国外驻华旅游机构，在区域内聚集，形成奥运旅游文化集聚区。 包装推出一批以奥运游为主题的旅游新产品；通过。