卫生基建项目管理

卫生基建项目管理内容摘要：

• • (二）项目计划管理要求 • ； • ； • ； • ； • ； • ，必须报发改部门审批。 六、投资计划管理调整 项目名称、建设性质、建设内容改变，项目建设面积、投资额变化超过或低于 10%以上必须报批。 报批程序为： 由县发改、卫生联合向市发改、卫生部申报，经过审核后联合向自治区发改、卫生部门申报。 主送自治区发改委，抄报卫生厅。 卫生厅提出意见后由自治区发改批复。 具体审批权限请参照 《 实施方案 》。 七、项目实施管理 （一）成立项目领导小组 • 市县人民政府及项目建设单位要成立项目领导小组： • 市县领导小组：由发改、卫生、财政、等部门组成，市县人民政府领导任组长。 领导机构下设办公室，办公室设在卫生局。 • 项目单位领导小组的组成：由党政领导、纪检、会计、审计、工会等人员组成。 并落实专人负责项目管理工作。 （二）市县领导 小组 的职责 • ； •； •行评审； •：包括督促配套资金到位、资金的拨付； （二）市县领导小组的职责 （续） • 、项目进度、资金安全有效负全责； • ； • 和问题； •。 (三 )项目建设单位职责 • ，对项目实施负有直接责任。 单位法人是直接责任人； • （建设规划、项目建议书、可研报告、初步设计、施工图纸、环评报告、用地规划、施工许可、开工令等编制或办理）； • ； (三 )项目建设单位职责 （续） • ； • ； • ； (四 )项目管理 4种制度 • • • • 法人责任制 项目单位法人责任制是项目法人对项目资金筹措、项目建设全过程负责的一种项目管理制度。 • 例如：卫生监督所的法人就是卫生监督所所长，对项目建设直接负全部责任。 招标投标制 （ 1）依据： 《 中华人民共和国招投标法 》 和 《 中华人民共和国政府采购法 》 （ 2）必须公开招标的项目： 200万元以上（含 200万元）； 100万元以上（含 100万元）； 50万元以上的项目（含 50万元）； 3000万元的以上项目，无论其单个类别项目的金额是否达到都必须进行公开招标。 建设监理制 （ 1）项目工程建设监理的主要内容： ； ； ； ； （ 2）监理单位的责任：。 ； ； 理； 、材料进行相关检验。 （ 2）监理单位的责任 （续） ； ； ； ，并规范齐全；。 （五）财务、资金管理 • ，按照国库集中支付的有关规定执行； • ，设立专户管理； • ； • ； • ，严禁用现金超额度支付，严禁将工程款支付到个人帐户。 （六）投资评审和预决算管理 • ：财政投资评审是财政职能的重要组成部分，是财政部门对财政性资金投资项目的工程概算、预算和竣工决（结）算进行评估与审查； • ：对项目招标标底合理性 审核； • 200万元以上工程项目，必须编制项目预算，由财政部门进行预算评审，并在审定控制价内。