北京市科技计划管理相关情况介绍

北京市科技计划管理相关情况介绍内容摘要：

组织 凝炼 协调 安排 主持论证 组织修改 •专家个人意见表 •专家组意见 •专家组签到表 •课题实施方案 •经费补充材料 材料审核 签署意见 5. 组织编制 《 课题任务书 》 •任务下达通知书 •组织课题承担单位编写 •审核签署意见 下达任务 签署盖章 主管业务处室 （二）立项阶段 三、管理流程及注意事项 21 课题承担单位 •提出 课题 •编制 《 可行性研究报告 》 •课题实施方案 •各方分工 1. 提出 课题 建议， 开展可行性研究 2. 组织编写实施方案 3. 参加专家立项论证会 4. 经费财政评审 组织 凝练 协调 安排 主持论证 组织修改 •专家个人意见表 •专家组意见 •专家组签到表 •课题实施方案 •经费补充材料 材料审核 签署意见 5. 组织编制 《 课题任务书 》 •承担单位与参加单位 •任务及经费分配 •审核签署意见 签署盖章 主管业务处室 三、管理流程及注意事项 （二）立项阶段 22 三、管理流程及注意事项 23 主持单位编制 不招标： 承担单位编制 招标： 主持单位编制 编制 《 项目实施方案 》 编制 《 课题实施方案 》 编制 《 招标课题任务说明 》 三、管理流程及注意事项 24 实施方案填报 真实、完整 5万元以上设备登记；自筹经费  课题承担单位基本信息、课题基本信息 一、课题的目的、意义及必要性 二、课题相关行业、领域国内外研究发展现状、趋势以及本单位在相关领域的工作基础 完整、明确，指标体系系统、客观可检查 三、课题任务与目标、考核指标 七、课题经费预算 参加单位为承担课题部分任务的非责任单位 八、课题实施的风险分析及规避预案 九、预期成果形式、知识产权归属与管理 十、课题完成后的经济社会效益分析及成果推广方案 四、课题研究开发内容 五、课题技术方案与技术路线 六、课题各年度任务目标、考核指标及研究开发内容完成的计划进度 十一、课题承担单位、参加单位、课题负责人、课题研究人员 十二、签署意见及承诺 十三、审核意见 附件：专家组论证意见、专家个人意见、专家签字表 多家承担单位均需签字、盖章 三、管理流程及注意事项 25 申报材料填写需注意 —— 关注 总投资和带动效益 全面、客观地反映我市科技计划项目的实施效果，对总结归纳创新驱动发展的成效具有重要意义。 注：五方面效益 —— 经济效益 （含固定资产投资情况等）、 社会效益 （含解决就业 等）、 环境效益 、 技术成果效益 及 人才团队效益 三、管理流程及注意事项 26 （三 ）实施阶段 管理依据： 《 课题任务书 》 时间阶段： 《 课题任务书 》 规定的任务期内，即课题立项之后、验收之前 管理形式 ： 不定期联系、定期调度评议、监督检查、经费中期审计 审查批准调整、变更备案、终止结题申请 处理重大事件等 注意事项： 调整与变更 经费使用 重大事件报告 终止结题 三、管理流程及注意事项 27 （四 ）验收（结题）阶段 三、管理流程及注意事项  管理依据： 《 课题任务书 》 、 《 调整申请审批单 》 、 《 变更备案确认表 》 等  时间阶段： 课题任务期满即进入验收阶段，分为验收准备、验收会召开和验收确认三阶段  课题：期满后 三个月内 完成  项目：全部下设课题完成验收后 一个月内 完成  管理方式： 专家验收评议和市科委验收确认  注意事项 ：考核指标的完成、结题时间的把握、经费的。