低成本营销战略微利时代的营销创新内容摘要:

企业采用与竞争者不同的差异化策略以减少竞争压力赚得更好的利润 给予顾客在购买产品与服务时更多的不同选择 确定公司的业务使命 • 你的公司在经营什么。 • 公司的业务使命是什么。 内、外部环境分析表 : 影响因素 机 会 威 胁 宏观环境因素 微观环境因素 五: 目标制定 六:定位策略 定义 :在目标消费者的心目中,建立起一个属于品牌本身的独特地位,塑造出属于自己的独特品牌个性。 如何定位 心智定位 产品定位模式 七:确定目标市场 八:七步法制定营销计划 • 营销计划的内容 ( 1)执行概要和目录表 ( 2)当前营销状况 ( 3)机会和问题分析 ( 4)目标 ( 5)行动方案 ( 6)财务目标 ( 7)执行控制 八大问题解析 问题一: 中国企业为什么做不久。 一:竞争者分析 选择自己的竞争位置 在同一个目标市场上竞争的企业,因为经营目标、企业资源和实力不同,各自有不同的竞争位置,又因为竞争位置不同,需要采取不同的营销战略。 市场主导者: 市场挑战者: 市场跟随者: 二:不同位置企业的竞争战略 不同竞争位置企业的战略 市场主导者 市场挑战者 市场跟随者 问题二:。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。