人性管理：为你的员工量体裁衣内容摘要：
那么，请各位经理人反思， 你自己到底做得如何。 经理人的借力成功 团队 建设 完成任务 个人发展 职业经理 理念与价值观 公司 文化 氛围 情境领导 3要素 自己，人格特征，领导能力，管理风格 部下，发展层次，能力水平，个性特征 任务，性质，特点，时间，资源 关键性领导技能 (4棵树 ) 有效领导 (吊床 ) 思考树 深思熟虑 深刻分析 （目测） 行动树 互动激励 交流沟通 （了解） 专业树 核心能力 技术特长 （裁剪） 关系树 诚信有效。阅读剩余 0%
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