广州万和整形材料公司spc内部培训课程教材(编辑修改稿)

广州万和整形材料公司spc内部培训课程教材(编辑修改稿)内容摘要：

Control Limit 理想的 Output 工序能力 Controller PROCESS SAMPLES A B C D E L M N O P 可以控制的因子 改善对象 可以调整 特别的情况 不能控制的因子 共同事项 Noise 一直持续的事项 OUTPUT INPUT 改善生命质量 广州万和整形材料有限公司 管理图 概述 5) 管理图是什么 ? 管理图是用曲线来表示品质的特性变化 确认是否在管理状态中 和假设检验同一的问题 177。 3σ的统计上的意义（ %信赖 ) 决定 UCL/LCL的另一种方法是有意水准使用 %() CL UCL(+3σ) LCL(3σ) 采用原假设 采用对立假设 采用对立假设 6) 管理图的构造 警告线是指 177。 2σ管理的界线 , 这时 177。 3σ是 Action Limit. 7) Data收集 要考虑 Rational Subgroup来收集 Data，主要多使用 n=5. Subgroup越大管理界限越小 . 这是说明更加敏感的反映工序 的异常 . 根据 CTQ的重要度 , 调整 Subgroup的大小 . 管理图 平均值 计算 改善生命质量 广州万和整形材料有限公司 管理图 概述 Procedure Data 连续型 离散型 Yes No Yes No Yes Yes No 是否对工序的 小变化敏感 ? n = 1 ? IMR c np p No u Subgroup 大小相同 ? Subgroup 大小相同 ? 不良数 不良率 XbarR XbarS XmedianR CUSUM EWMA 1）管理图的种类 Yes 改善生命质量 广州万和整形材料有限公司 管理图 概述 ◎ 对平均的管理图 : 一般 n=2以上时使用 Xbar管理图 ,但是 n=1时使用 I 管理图 . ◎ 对散布的管理图 : n比较小的时候（一般 5以下 )使用 R管理图 ,但是随着 n变大使用 S管理图 . n=1的时候使用个别值差 Moving Range 管理图 . ◎ 对工序的非常小的变化也很敏感的管理图有累计合管理图 (CUSUM) 和指数加重移动平均 (EWMA). ◎ 对不良率的管理图有 p, np管理图 .样本的大小一样的时候使用 np, 不一样的情况使用 p管理图 . ◎ 对缺点数的管理图有 c, u管理图 .样本的大小一样的时候使用 C管理图 , 不一样的情况使用 u管理图 . 2） .管理图解释 改善生命质量 广州万和整形材料有限公司 计量型管理图 1. 管理图的管理界限的基本是 E(x) 177。 3D(x). 这里 , 1) 在 xbar管理图中的管理界限 UCL/LCL = E(x)177。 3D(x) = x 177。 3σ 31. XBar－ R管理图计算 i＝ 1 n Xi X = n n＝子集容量 Xi＝子集内每个测量数据 R=XMAXXMIN K=子组数 ① 计算 和 Ri＝ 1 K Rj R = K X 改善生命质量 广州万和整形材料有限公司 X＝ j＝ 1 K Xj K ② 计算管理界限 这里 , Xj＝子集均值 X 图管理界限 上限＝ X＋ A2R 下限＝ X－ A2R 图管理界限 R 上限＝ D4R 下限＝ D3R n 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A2 D3 * * * * * D4 计量型 管理图 改善生命质量 广州万和整形材料有限公司 (XbarR)管理图 预 Monitoring协力企业工程能力 ,对每周生产的部品按日期别 ,时间别共 25个 Subgroup调查工程管理 ,制成如 F图表 . 以下例题使用 Xbaramp。 R管理图分析 ,全部 Subgroup数 =25,Subgroup Size n=10, Process平均 x=amp。 R=. 管理界限公式 短期时最少用 510个 Subgroup,能 Accept管理界限 ,但长期时最少需 要 25个 Subgroup,才能评价与平均 值的范围 . 参考 的 SPC表值 计量型 管理图 改善生命质量 广州万和整形材料有限公司 计量型 管理图 计量型 管理图 使用于管理图的常数 以下常数是使用于 SPC管理图的值 确定管理界限 时。