乐百氏如何完善物流？内容摘要：
乐百氏目前的原材料库存过高，资金占压严重，成品库存尤其是水库存有所不足，订单满足率低。 2020年后取消销地库存，在全国设立了 7乐百氏的物流体系 大配送中心，采用高度集中的库存供应各地销售，一定程度上整合仓库资源，提高了配送积载能力。 7 市场需求 乐百氏产品属于同质性产品，产品本身差异化很难吸引消费者在不同的品牌中选择。 此时，高的可得性是在品牌价值相当的市场上获得销售成功的关键因素。 8 配送战略 目前。 乐百氏对“直运直汇”客户实行直接配送战略，深化分销力度。 9 组织结构 在组织结构的设计上，乐百氏将其矩陈式结构转变为以。阅读剩余 0%
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