为什么选择这个题目,有什么价值和现实意义?内容摘要:

东方商厦。 以多种业态 、 连锁经营为特征的外资零售巨头进入的威胁 , 如沃尔玛。  做出的调整 单体店规模的扩大,购物环境的提升。 消费对象面向中高层收入群体。 商品经营向高档化、品牌化、精品化发展。 文章的基本结构和主要观点 第二部分指出了常州市大型百货店存在的主要问题 规模偏小。 连锁化程度低。 商品经营的大而全,大型百货店之间的同质化程度较 高; 在商品品类和购物氛围的差异化上没有明显区分。 经营方式亟待提升 , 租赁 、 代销比重较高。 商品促销手段华而不实 , 有必要向外资百货学习。
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