巨盈钢铁贸易公司组织及岗位设置实施方案(编辑修改稿)

巨盈钢铁贸易公司组织及岗位设置实施方案(编辑修改稿)内容摘要：

主 要 职 能 模 块 办公及生活设施管理 公司实物资产管理 安全保卫 后勤管理 服 务 体 系 三、机构及部门职责定位（综合管理部） 机密 15 和君创业 H amp。 J V A N G U A R D 部门名称 物流服务部 部门代码 JYS－ 03 部门定位 是负责公司物流管理的主要部门。 定位于服务部门，属于公司的成本中心。 主 要 职 能 模 块 物流战略规划 物流管理 资源数据管理 异议处理 服 务 体 系 三、机构及部门职责定位（物流服务部） 机密 16 和君创业 H amp。 J V A N G U A R D 关于服务体系的实施意见 一 ...物流公司和物流部门一套人马， 两个牌子 二 ...将计划的职能从市场研究部剥离到企管信息部 机密 17 和君创业 H amp。 J V A N G U A R D 四、机构及部门职责定位（冷轧事业部） 部门名称 冷轧事业部 部门代码 JYO－ 01 部门定位 公司冷轧产品营销业务的组织与实施部门。 定位于业务部门，属于公司的利润中心。 主 要 职 能 模 块 营销管理 销售 客户管理 风险控制 业 务 板 块 机密 18 和君创业 H amp。 J V A N G U A R D 部门名称 热轧事业部 部门代码 JYO－ 02 部门定位 公司热轧产品营销业务的组织与实施部门。 定位于业务部门，属于公 司的利润中心。 主 要 职 能 模 块 营销管理 销售 客户管理 风险控制 四、机构及部门职责定位（热轧事业部） 业 务 板 块 机密 19 和君创业 H amp。 J V A N G U A R D 部门名称 涂镀事业部 部门代码 JYO－ 03 部门定位 公司涂渡产品营销业务的组织与实施部门。 定位于业务部门，属于公司的利润中心。 主 要 职 能 模 块 营销管理 销售 客户管理 风险控制 四、机构及部门职责定位（涂镀事业部） 业 务 板 块 机密 20 和君创业 H amp。 J V A N G U A R D 部门名称 资源采购部 部门代码 JYO－ 04 部门定位 是公司采购的主管部门，负责钢材的采购。 定位于业务部门，属于公司的利润中心。 主 要 职 能 模 块 采购管理 客户管理 风险控制 四、机构及部门职责定位（资源采购部） 业 务 板 块 机密 21 和君创业 H amp。 J V A N G U A R D 四、机构及部门职责定位（国际贸易事业部） 部门名称 国际贸易事业部 部门代码 JYO－ 05 部门定位 负责公司进出口业务。 定位于业务部门，属于公司的利润中心。 主 要 职 能 模 块 进口贸易 出口业务 进出口业务管理 客户管理 信息管理 风险控制 业 务 板 块 机密 22 和君创业 H amp。 J V A N G U A R D 部门名称 电子商务事业部 部门代码 JYO－ 06 部门定位 负责公司资源的电子化交易，定位于业务部门，属于公司的利润中心。 主 要 职 能 模 块 电子交易平台的会员服务 信息服务 电子交易 品牌建设 客户服务 四、机构及部门职责定位（电子商务事业部） 业 务 板 块 机密 23 和君创业 H amp。 J V A N G U A R D 机构名称 地区公司 机构代码 JYO－ 07 机构定位 负责地区市场的产品销售与客户管理。 定位于业务部门，属于公司的 收入中心。 主 要 职 能 模 块 销售 资金 管理 客户管理 采。