安踏体育用品大连商品部运作状况总结报告(编辑修改稿)内容摘要:

选款 宽度和深度 售罄率 产品是 否好卖 平均销售折扣 订货 SKU与店 铺需求 产品生命周期 产品调配合理。 断色码整合及时。 清货及时。 14 关于期货会 店铺陈列的 SKU数  店铺陈列的 SKU数: 鞋:鞋托数量的 7085% SKU< 70%,重复出样过多,鞋墙单调 SKU> 85%,款式过多,重点款式没有足够的 陈列 服装:随季节不同,每仓陈列标准为 个 SKU 15 关于期货会 SKU的宽度和深度:  货品的订货深度分为 ABCD四个等级, A最大, D最小 .  通常 A— 主力款,以走量为主 .  B— 畅销款,有一定是时尚元素,但很易于被大众接受 .  CD形象款,树立品牌的概念性,改善陈列视觉效果, 完善系列,保持店铺的新鲜度,吸引顾客进店 .  当订货额一定时,订货的宽度和深度成反比 . 量级 A B C DS K U 占比 20% 45% 25% 10%销售占比 45% 40% 10% 5%16 关于期货会 订货前期管理:  订货切记  不要以个人的喜好来判断货品 .  订货时要与店铺的陈列相联系,保证颜色和系列的完整性 . 17 商品部绩效考核: 优 良 中 低 差架构合理性订货销售架构检验25%订货准确性S K U 售罄率25%本季业绩达成率。
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