安达信-北方车辆公司能力素质模型(编辑修改稿)内容摘要：
进行。 对于某一岗位群的能力素质要求可以只有一种类别，也可以有多种类别构成。 类别（续） 讨论稿 14 战略目标 核心竞争力 价值观 能力素质要求 行为表现指标 设计方法 讨论稿 15 行为表现指标 具体行为表现 等级一 具体行为表现 等级二 具体行为表现 等级三 具体行为表现 等级四 … … 设计方法（续） 讨论稿 16 岗位 A 岗位职责 任职资格 工作经验 工作技能 能力素质 岗位说明书 级别：中级 团队合作能力 行业知识 高级 具体行为表现 具体行为表现 核心能力素质 专业能力素质 正直诚实 无级别区分 讨论稿 17 3. 能力素质模型的设计流程 从车辆公司的战略、使命及核心竞争因素归纳员工的核心能力素质； 从车辆公司的业务出发，设计员工的专业能力素质； 确定能力素质，将其与组织的战略、使命及核心竞争因素联结 确定行为指标，建立能力素质模型 设计各级行为表现 将能力素质模型运用到人力资源管理中 分析各项能力素质，设计每个能力素质的主要行为表现指标； 建立能力素质模型； 车辆公司的参与； 参考相关行业公司的员工能力素质模型； 建立完善的能力素质模型管理流程； 将能力素质模型与绩效管理体系挂钩； 讨论稿 18 3. 车辆公司能力素质模型 • 以客户为导向的工作能力 • 团队精神 • 实际工作中解决问题的能力 • 注重自身与他人发展的能力 • 对核心业务流程的掌握运用 • 诚实自律 • 开拓创新 • 行业知识 车辆行业知识 • 专业知识 产品专业知识 …… 核心能力素质 专业能力素质 职业素养 能力 知识 职业素养要求： 诚实自律的品格、 开拓创新的才干、 积极进取的精神 能力要求： 以客户为导向的工作能力、实际工作中解决问题的能力、团队精神、对核心业务流程的掌握运用、自身与他人的职业发展 知识要求： 对产品行业的了解 对市场业务的了解 对所处岗位业务的了解 讨论稿 19 3. 车辆公司能力素质的设计 (初稿 )。阅读剩余 0%
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