3外部环境分析内容摘要：
STC 目標市場與 行銷功能（ 4P） 13 外部環境分析之矩陣架構 環境因素 目標市場 產品 價格 通路 推廣 P 政治與法律 趨勢 1 趨勢 2 E 經濟 趨勢 1 趨勢 2 S 社會與文化 。 T 科技 。 C 競爭者 。 ● 政治與法律「趨勢 1」如何影響我們的目標市場。 帶來什麼機會或威脅。 ● 經濟「趨勢 2」如何影響我們的通路。 帶來什麼機會或威脅。 14 外部環境分析之矩陣架構 以上矩陣架構促使企劃人員 觀察、思考某項外部環境趨勢 如何影響 目標市場與行銷功能。 「如何影響」是指 該環境趨勢帶來什麼 機會 或 威脅。 例如：。 15 外部環境分析之矩陣架構 某服飾飾品商專門生產高價、個性飾品，八成產品是在百貨公司銷售，六成顧客是女性上班族，其餘主要是大學女生。 面對 「逛創意市集及另類商店購買高價個性飾品，近年來普遍成為大學女生的消費模式」 的社會文化趨勢，該廠商如此評估： 對目標市場的影響 ：基於大學女生的消費習慣容易相互模仿，恐不利於我們大學女生目標市場的成長與規模（ ） 對產品、價格的影響 ：年輕女性越來越能接受高價、個性飾品，帶來市場機會（ +） 對通路的影響 ：高價個性飾品的通路開始多元化，對百貨通路造成威脅（ ） 16 外部環境因素之檢核項目 政治與法律環境因素（ P） 政府的組成結構及其特色 政府在重要議題上的施政方針 政府的施政風格與能力 主要政黨的理念與主張 政黨競爭與政治情勢 政治的穩定性與風險 與產業或產品類相關的法令條例 與通路零售、倉儲物流相關的法令條例 與廣告宣傳相關的法令條。阅读剩余 0%
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