领导干部试用期工作总结内容摘要：
助局领导分管综合科、经建科、财务总监办、财政投资评审中心等科室的工作。 一年来，我主要做了以下几项工作： 继续推进非税收入收缴管理改革工作。 一是推行财政票据电子化管理改革，实现票据管理全程监控。 在 2020 年试点工作的基础上， 2020 年继续扩大改革范围，力争在今年年底全部对市本级所有用票单位实行财政票据电子化管理，通过电子化管理，实现对财政票据的领购、发放、使用和核销等各环节的全称监管，从源头上加强对非税收入的征管，充分发挥 以票管费 的职能作用。 二是推财税库银非税收入电子缴库横向联网工作，实 现非税收入信息共享，全面实施非税收入国库集中收缴，建立非税收入征、管、查一体化的动态监控和征管机制，依法组织非税收入，不断规范非税收入管理。 三是开展行政事业性收费清理整顿工作。 为进一步加强行政事业性收费管理，深化财税体制改革，确保行政审批制度改革工作有序推进，根据《 **市推进行政审批制度改革工作方案》（来办发〔 2020〕 50 号）精神，组织制定了《 **市行政事业性收费清理整顿工作方案》，并组织开展了清理整顿工作。 目前此项工作正处走访调查阶段。 通过全面清理整顿工作，将取缔不合法的收费现象，减少不必要的收费项目， 降低不合理的收费标准，杜绝强制服务收费或只收费不服务等行为，切实减轻企业和群众负担，进一步优化发展环境，为富民强市新跨越提供体制、机制保障。 加大对非税收入征管工作的监督检查力度。 一是组织开展全市罚没收入清理检查工作，促进依法行政。 此次清理检查，涉及全市有关部门 2020 年至 2020。阅读剩余 0%
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