集水坑处理方案

集水坑处理方案内容摘要：

材，吸烟应到吸烟处，现场其它地方禁止吸烟。 现场架设照明线路及安装各种电气设备，必须由正式电工操作，非电工人员不准操 作； 施工现场消防器材统一由保卫人员检查、维修、保证灭火器材完好有效，不准 他人擅自乱移、乱用；施工现场路宽不低于。 对现场的要害部位及成品保护工作，坚持“谁主管、谁负责，谁施工、谁负责”的原则，把责任落实到人，根据现场实行情况，采取减少出入口，分片控制出入人员，具体办法由保卫人员负责制定。 对现场重点部位（如配电室、塔吊、仓库等）配备责任心强、技术熟练的人员操作和管理格检查，建立建全岗位责任支和交接班制度，认真做好交接班记录。 现场留出入口二处，围墙保证良好，出入口警卫要对出入车辆及人员进行严格检查，现场不得留住外来人员，现场办公 室、更衣室、仓库门窗要牢固、可靠。 现场设自行车鹏棚集中存放专人管理。 对进入现场的施工人员进行摸底审查，坚持先审后用的原则，对重点人员做到心中有数，并注册登记。 建立门卫制度合巡逻护场制度，设专人两班制昼夜值班，并做好值班记录。 对携带施工材料进出场的人员和车辆要开出门证，对进入施工现场的联系业务的其他人要进行登记，经门卫许可后方能进入。 消防保卫干事每天对工地用火用电等情况进行巡查，每旬参加一次文明施工检查；有权制止一切违反规定的行为，对违反治安消防规定的人员，保卫 干部有权给予批评教育和处罚，直至停止施工。 建立健全消防保卫档案，搞好资料的收集、整理工作，对现场发生的事故和各种隐患都要认真记录、整理、备查。 施工现场场容管理措施 施工现场执行“谁主管、谁负责”的原则，工地项目经理对施工现场管理工作全面负责，一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须服从管理，各分包单位必须接受总包单位的统一领导监督和检查。 施工现场的围墙和围挡上按集团 CIS 标准绘制集团标志、企业精神等内容，做到牢固，美观。 在现场东侧设主要出入口，大门具体 做法按照集团公司企业形象视觉识别规范手册来执行。 在现场大门口前一侧明显处设置工程 概况 牌，不小于 700mmχ 500mm，白底黑仿宋字，写明工程名称，建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人，开竣工日期。 标牌设置高度：底边具地面不少于 ，门口内设置内容符合要求的“一图二牌三板”，即：施工现场平面布置图，安全技术牌、施工现场管理体系牌，安全生产管理体系制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生制度板。 现场搭设的各种临设材质必须符合要求。 现场办公室利用 大门北侧的空地搭设彩钢活动板房 ，伙房、仓库、水泥库等临设用房采用砖砌、加盖，室内高度不低于 ,并防漏、防潮，满足使用，整齐美观。 施工区域、办公区合生活区域分割开，对个现场内进行绿化布置。 建立严格的管理责任制，划分责任区，设置明显的标志牌，分片包干，责任到人，使现场和生活区整洁、文明、有序。 在工地设宣传栏、黑板报。 在现场的围墙、宿舍外墙上的标语反映集团意识和企业精神。 现场所有的标语、制度书写规范、醒目美观，保持完好。 现场的施工道路为混凝土路面，保持畅通，禁止路面堆 放材料、设备；雨季有可行的排水措施，配备 4 寸潜水泵 6 台，现场设置排水沟，及时将现场雨水排入市政管道。 进入现场的所有临时存放施工材料一律按平面布置图制定的位置放置到位，各类材料分类码放，钢筋、架子管 、方木、板材等材料一头齐、一条线、不混放，保持现场材料整齐统一。 建筑物内外的零散碎料及时清理，施工垃圾，生活垃圾分开存放，并及时清运；保持现场干净整洁，并安排专人每天清扫现场。 悬挑结构严禁堆放材料和其它物品，进入现场的成品半成品有可行的保护措施。 施工现场 内严禁大小便。 有意违。