信华精机公司会议管理职业化训练教程ppt(编辑修改稿)内容摘要：
议案的轻重缓急编排处理的先后顺序； *每个议案应预估所需的时间并明白的标示出来； 18 会议主持者应注意的事项 *注意会议议题的先后顺序； *避免琐事占据会议的时间 ， 必须抓住全局性和影响长远的议题； *会议必须准时开始 ， 对迟到者进行考勤 、 处理； *对会议实施有力的引导； *处理好议题 ， 应付好与会者； 19 会议的八戒 *每会必须有一个明确的目标 ， 不开无目标的会议； *每会只应解决一个中心议题 ， 不开有许多议题的会议； *会前必须做充分准备 ， 不开无准备的会议； *只召开非开不可的会 ， 不开可开可不开的会； *会议参加者必须与会直接有关 ， 不要无关的人参加会议； *必须围绕会议议题中心发言 ， 不要做离题的讨论； *表明观点应简洁明了 ， 不允许重复别人已讲过的论点； *会而有议 ， 议而有决 ， 不开议而不决的会议； 20 会议主持的技巧 *反向讨论法－发扬与会人员逆向思维对特定对象近一步完善讨论； *自由交流法－各抒己见 ， 自由发言 ， 适合学术性会议； *头脑风暴法－不受任何条框的限制 ， 自由奔放的思考问题； *典型引路法－抛砖引玉； *无主持人开会法－按自愿原则对实际性问题发表或交换意见； 21 会议发言的要点 会议主持人发言的要点： * 唤起听众注意 ， 并为听众创造听取信息的欲望； * 使听众确切了解所传达的信息； * 说服听众 ， 并促使听众立即采取某些行动； 会议开始的引言：开始时 ， 会议主持人要把会议的目标 ， 进行的方式 ， 以及他对与会者的期望简明厄要的作说明； 22 会议陈述的技巧 *要与听众保持视线接触； * 灵活运用停顿技巧让听众得以深思和判断； * 尽量使用听众有切身体验 、 易于体会的实例和轶事； * 适当的改变音量 、 音调或语。阅读剩余 0%
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