银行营业经理履行岗位职责年度工作总结内容摘要：
业经理的首要任务，把握好风险点，就能防范案件的发生。 对权限卡、重空凭证、印章、重要物品等案件易发部位每天我都坚持重点监控，重点检查，决不走过场。 把自己权限卡的密码保管好，每次授权都用一块挡板挡住密码。 每月的案防会议都认真的和大家一起总结网点存在的不足，提出整改方案，加强案例分析，对自己和员工进行警示教育，杜绝案件发生。 三是坚持网点监督查库制度。 坚持一日三碰库，监督 99999 轧帐过程，监督管库员装箱、加锁操作过程，并在 99999 轧帐单上签章；对99999 钱箱操作员现 金调拨业务实行授权控制，记帐、授权岗位必须分离，每周对柜员所有尾箱进行一次检查，并有记录，严格按照上级行有关文件精神和各项规章制度为标准，对综合柜员每日经办的各种业务，对密押、印章、库款和空白重要凭证等重要环节坚持定期、不定期重点检查、督促与管理，每日、每周、每月对派驻网点业务柜员贯彻执行规章制度情况进行监督检查，及时发现和纠正日常工作中出现的不规范行为。 四是加强对反交易业务的监督控制。 对柜员提出要求，严格控制反交易业务数量，对因柜员操作失误造成的差错，尤其是现金业务冲账，都要对业务的真实性、合理 性进行认真审核，确定客户在场后，才对反交易业务进行授权。 工厂分理处本季度授权反交易 3 笔金额，冲正 2 笔金额 358 ，打印机故障未打印是主要因素。 支行营业部本季度授权反交易 18 笔累计金额 28748 ，红蓝字冲正 5 笔累计金额 1853 ，反交易较多的柜员有 237 柜员反交易 5 笔， 15 151柜员反交易 4 笔，分析原因， 一是为柜员在凭条、票据输入时疏忽不认真选项选错。 二是交易代码不熟悉使用错误。 针对上述情况今后要加强业务的培训和督促柜员业务操作中 规范操作，认真仔细输入各种要素减少差错的发生。 通过对每笔反交易业务进行全程监督，实现了对业务真实性、合理性的有效监控。 (三 )完善各项检查监督制度。 针对各级业务检查机构、总会计、督导员检查提出的问题，制订整改措施，要逐项、逐条做好整改工作，在每次检查发现问题中吸取教训，举一反三，深刻剖析原因，堵塞漏洞，防止此类问。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。