银行(支行)党支部20xx年度工作总结内容摘要:

展创先争优活动营造良好的舆论氛围。 二、开展特色教育,探索廉政文化建设载体 深化 赢 字文化建设。 围绕 亡、口、月、贝、凡 的 赢 字构成做文章,结合支行履职特色,从 亡 字谈培养忧患意识。 从 口 字谈培养沟通意识。 从 月 字谈培养效率意识。 从 贝 字谈培养廉政意识。 从 凡 字强调培养奉献意识。 围绕 赢 字做文章,结合自身和支行 实际,谈对 赢 的认识、 赢 的理念、 赢 的方法,及时总结归纳 亡口月贝凡, 赢 字大家谈 活动成果,并作为不断改进工作和管理的重要依据,努力营造全行 敢拼争赢 的良好氛围。 深化开展 5S 管理实践活动。 按照基础工作求实、内部管理求严、工作标准求高、窗口服务求优的 四求 要求,结合上级行的考核内容,创造性地把企业现场管理理念 5S 管理 引入内部管理文化之中,切实把 5S 管理 引申为 标准确立、程序执行、流程监督、安全运维、素质提升 的五大内部控制环节。 通过开展内部制度学习、业务标准修订、业务流程再 造、内控监督强化,使 人人积极参与,事事遵守标准 ,极大地提高了各项业务操作的标准化和内部管理的规范化水平,丰富了内部管理文化内涵。 深化内部监督机制建设。 支行始终树立 安全第一,内控优先 的管理理念,切实创新工作方法,我们通过 五个一 不断实践探索内部监督长效机制建设,即引进了一个理念、坚持一个常态、确立一个标准、注重一个过程、营造一个氛围,在潜移默化中,不断彰显本色,在创新引领中,做到统筹兼顾,并进一步推进了工作、凝聚了合力,使支行履职效率更高效、管理服务更规范、风险防范更自觉、窗口服务更优化、工 作业绩更突出,相关经验做法在总行召开的加强县支行内部监督机制建设座谈会上进行了交流,得到了领导的肯定。 三、勇于探索实践,推行党务公开工作 明确主题。 支行党支。
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