金石工程项目管理软件使用流程内容摘要：
款的依据； ? 具体填制方法请查看演示视频。 8 第三节： ? 材料到场后，项目部组织施工队施工，每天（或到验收节点）按实际完成的是施工内容和施工量，填制《 分包验收单 》 (即外包人工单）。 有分包合同的，在《分包管理》 中，对应分包合同执行验收，系统生成《 分包验收单 》；没有合同的临时用工，直接填制《 分包验收单 》； ? 《外包人工单》是确认分包人工成本和人工费付款的依据； 9 第四节： ? 施工过程中发生的机械费，如果是有合同的，在 《分包管理》中填制分包合同，每天按实际发生的台班、工时等执行验收，生成《 外包人工单 》只是工种内容为“工程机械”； ? 没有合同的，直接在《租赁管理》中填制《 外包机械单 》； ? 《外包机械单》是确认机械费成本和付款的依据 ； ? 具体填制方法请查看《分包管理》演示视频。 10 第五节： ? 施工过程中发生的（除人工、材料、机械、租赁、运费以外的）其它费用的单据（如发生的水费、电费、差旅费、税费等）。 每天按实际发生的费用明细，在《 财务管理 》中填制《 其它费用单 》； ? 有预算的 在预算中选取，没有预算的直接添加，费用类别维护完后 ，只需对应相应的类别选择即可。 ? 《其它费用单》是确认项目现场经费和费用报销、冲销借支、付款等 的依据。 11 第六步：进度填报 项目部 ? 项目施工过程中，施工员每天应在《 资料管理 》中填写《 施工日志 》或上传； ? 发生的签证，请在《 资料管理 》中《 签证管理 》中及时填报上传； ? 月度终了，在《 工程管理 》中完成《 项目进度填报 》； ? 系统将会按《项目进度填报》内容自动生成《项目形象进度》。 12 第七步：项目资金支付 项目部、材料部。阅读剩余 0%
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