重庆邮政发展规划编制实施方案报刊发行专业

重庆邮政发展规划编制实施方案报刊发行专业内容摘要：

建设目标 项目 2020年 2020年 2020年 年增长率 报刊亭（个） 1320 1400 1485 6% （七）服务质量目标 序号 名称 2020 年 2020 年 2020 年 1 主城九区城区投递频次（次 /日） 3 3 3 2 其他城区投递频次（次 /日） 2 2 2 3 农村投递频 次（次 /周） 5 4 主要党报党刊当日妥投率（ %） 80% 82% 85% 5 用户满意度（分） 85 87 90 四、战略任务 （一）市场定位 邮政应以报社自办发行企业和社会发行公司为主要竞争对手，在合作中不断提高都市类报刊的数量，以巩固邮政发行报刊的优势地位。 邮政一要将优质公费客户作为重要的市场依托和主要盈利来源，巩固和扩展有效市场份额；二要将学校、写字间、社区的私费客户作为重要的潜在利润增长点，逐步建立邮发市场领先地位；三要大力发展高收益报刊产品，努力做大做强畅销报刊，提高报刊的 综合赢利能力；四要建立健全报刊营销机制，以营业网点、发行公司及‚收投合一‛的投递员、零售亭、社会发行站为重要销售渠道， 以完善的激励机制为保障，实现全员参与营销的格局，不断提高报刊的市场占有率。 （二）战略重点 1. 客户战略 公费客户 ：一是加强与各级党政宣传部门的联系，配合做好党报党刊的发行，确保主要党报党刊稳中有升；二是加强与行业主管部门的合 6 作，推动行业报刊的快速增长；三是强化公共图书馆、院校图书馆的维护和开发，着力保持图书馆的稳定和回归邮政渠道；四是加强与政府相关部门的沟通，积极主动地参与农家书屋、职工 书屋、教育报刊等招标工作，巩固邮政报刊发行地位。 合作客户 ：一是加强与新华社重庆分社的紧密协作，利用新华社系统的社会资源，共同做好社办报刊的发行。 二是增强与课堂内外杂志社的深度合作，共同深度开发中小学校报刊市场。 2. 产品战略 以 ‚市场发行量大、企业收益高‛ 的报刊为重点战略产品，实施重点产品重点发行经营策略，以不断提高邮政发行报刊的盈利能力和市场地位。 同时，要积极加强本市自办发行都市类报刊争夺市场，逐步扩大自有发行量和市场份额。 五、发展措施 (一 )强化市场导向，稳定公费订阅，力抓私费订阅市场增量，确保订 阅报刊业务年均增长 10％以上， 2020 年流转额达到 亿元、业务收入实现 8000 万元目标。 、分类营销、突出发展重点业务板块，确保订阅流转额年均增长 12％以上。 （ 1） 重点推动畅销报刊增长。 要顺应市场规律，加强组织领导、营销策划、宣传推荐、政策倾斜和绩效考核，步调一致，集中力量，做大重点畅销报刊发行市场，树立‚邮政发行畅销报刊‛品牌， 确保一类畅销报刊流转额年均增长 20％以上、二类畅销报刊流转额年均增长30％以上。 （ 2）积极拓展重点行业报刊。 要善于利用政策，充分调动行业部门的收订积极性，主 动协作配合，细化订阅对象，制订订阅标准，做好集订分送工作， 强化业务协作，深挖市场潜力，确保重点行业报刊流转额年均增长 20％以上。 （ 3） 继续深化与新华社的战略合作。 不断深化与新华社的战略合 7 作层次，扩大合作范围，共同争取各级党政部门的支持，努力实现新华社系列报刊发行量持续 10%的增长速度， 确保重点社办报刊流转额年均增长 15%以上。 （ 4）稳步发展党报党刊。 深刻认识做好党报党刊发行的重大战略意义，继续深化与党报党刊社和各级党委、政府的全面合作，积极实施优质服务、重点维护工作，努力成为党报党刊最良好的合作伙伴，努 力实现‚稳中有升‛收订目标。 、强化服务，实现重点客户、重点业务持续发展， （ 1）全力。