酒店招商策划方案

酒店招商策划方案内容摘要：

批准机构： 批准时间： 文件编号 ：。 (含资产评估报告和银行资信证明 ) 五：项目自有资产介绍 (含地产、房产、设备、资金 ) 六：项目招商要求 (投资形式：资金、设备、技术、管理、市场 ) ： 一次性交纳 3年的租金。 从第四年起租金递增 5％；第五年 租金递增 6％；第六年租金递增 7％；总体租金递增比例不超过原租金水平的 20％。 首期交纳 5年租金的 30％，正式开业前再交齐 5年租金全款。 从第六年起租金递增 5％；第七年递增 6％；第八年递增 7％；总体递增比例不超过 20％。 可签定租约合同期为 **年。 首期就一次性交纳 5 年租金。 可获得 6 年实际使 8 用权的优惠政策。 从第七年起租金递增 6％；第八年递增 7％，总体递增比例不超过 20％。 除享受以上优惠政策以外，还可以获挑选一间商铺位置的机会。 首期交纳 10 年租金的30％，入驻前交齐 **年租金全款。 可获得 **年实际使用权的优惠政策。 可签定租约合同期为 **年。 如 **年租金在首期就一次性交齐，除享受以上优惠政策以外，还 可以获挑选两间商铺位置的机会。 租金交纳方式及提供优惠政策的理由：考虑到项目的招商不但要符合公司的总体定位，同时还要兼顾公司的成本回收，并且回收期越短，产生的运营财务费用支出就越少，同时，及时还贷将有利于公司信用等级的提高，对将来的公司发展极其有利。 上述方案一方面可以起到将缺乏实力小商户挡在门外的作用（及抬高门槛），达到自然淘汰的目的。 同时，根据 ‘ 现金是王 ’ 的原则，运用对我们影响极小的使用年限的优惠，让利商户，做到先期既给出优惠又不会使应收现款产生丝毫损失。 另外，兼顾将来项目升值，我们可以充分享受到升值的利益，方案设定是为了尽量引导商户去选择 5年一次性交纳租金的方式。 此方式达到的经济效益将在附上的经济分析内容中计算出 具体的数据体现。 经济分析一、交纳（三年）租金经济分析（理想价格） 根据可出租实际使用面积按 ******万平方米计算； 按照每层出租实际使用面积平方米计算； 平均租金价格按每月 *******元人民币计算； 总计 ⑷ 、保证 9 金 七：外来资金用途分析表 (项目回笼资金投放分析 )八：项目可行性分析介绍 (市场预测分析 )九：该项目已 备有上马年内既得效益及 35年的递增分析报告。 篇三：招商方案 招商方案 一、公司简介 云南广电网络集团是云南省委、省政府深化文化体制改革、加快文化产业大繁荣大发展而组建的正厅级国有骨干文化企业集团，由省委宣传部直接领导，是国家广播电影电视总局授权的全省经验有线电视、数字电视、网络电视等的唯一主体，固定资产约 60亿人民币，年营业收入 15 亿。 云南广电地产是云南广电网络集团的全资子公司，目前根据省委、省政府的要求和国家 “三网融合 ”的要求，在全省范围内打造 “广电文化广场 ”“广播电视集中集成播控 中心 ”，将覆盖到全省州市各县，目前，昆明、曲靖、昭通、大理等多个项目已经启动。 二、项目简介 “马龙广电文化广场 ”是云南省委、省政府确定的十大标志性文化设施， “云南广播电视集中集成播控中心 ”的先行先试项目 “云南广播电视集中集成播控中心 ”已列入我省十二五。