道路雨水管道施工方案

道路雨水管道施工方案内容摘要：

理的 施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。 a、熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款，有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。 b、熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。 c、熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导的制约作用。 d、做好施工组织 与技术设计工作，指导施工进度。 同时选择有技术性专业的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。 e、建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。 严格执行工地现场的信息报告联络制度，工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。 f、技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书写形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。 根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作，放线时工程队的责任技术员参加，将定 位桩由施工技术人员负责保护。 g、施工过程质量控制要做到工序层层把关，实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅，质检科除履行全面质检评定之外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作，工程分项、分部的开工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等，均按《公路工程监理工作实施细则》执行。 ② 树立一切为用户服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。 a、确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，不仅要对工程质量的结 构 12 进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查预防施工工序和方法是否符合标准，对关键工种操作的技术 工人要事先培训并进行技术，合格后才能是上岗操作。 b、树立“一切用数据说话”的观点。 工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析的判断，有要求。 c、严格执行标号砼操作细则，施行责任并设专门技术人员和质检人员负责技术指导量监督。 d、认真做到检查凭证的签证工作。 施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭 证并请监理工程师会同检查签证。 ③ 技术保证措施 a、工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点。 常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点，特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。 施工组织设计和施工要点必须经主任工程师和监理工程师审核后方可执行。 施工工艺设计的主要内容包括：工程概况、主要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求级标准、试验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备使用计划等。 b、加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以 三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。 对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。 c、按要求配置施工机械和试验检测设计，提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。 ④ 工序交接制度 a、工程的自检。 对于分部工程每个基础上的施工，工段负责人要根据设计图纸的图示各分项工程，以及轴位尺寸、标高一一验证，并付诸于实施。 实施过程中要按照《公路工程施工技术规范》要求，严格把关、严格控制，做准确无误。 项目完成后，质检科根据该工程 的基本要求，实测项目、外观鉴定，逐次进行检查。 b、施工质量签认。 质检科通过自检，根据《公路工程质量检查评定标准》、《施工监理程序和实施细则》及时填写自检记录表，确认工程质量的合格与否，如不合格 13 时，在自检通知单上注明其不合格的情况及处理意见，及时反馈回工段。 c、工序交接。 工程队根据自检通知单，方可进行下工序的施工，并和承包商单位实行工序交接制度合格的工程方可计量。 注意如未自检，一律不准进行下道工序的施工，否则造成的后果责任自负。 材料及成品、半成品构件质量控制 ① 进场前的材料检查 订货前，提取样品向 驻地监理报送拟购材料名称、规范、型号、产地、数量及使用的工程部位等。 附有关材料性能试验报告及样品，征求监理工程师意见，监理工程师同意后订货、购料。 ② 进场材料质量控制 按合同规定的项目和频率严格进行材料的试验工作，向监理工程师审批试验报告，积极配合监理工程师复核检验。 材料质量检查结果，作为有关工程审批申请开工报告的依据之一。 ③ 施工中材料质量控制 每次使用前，提前一天请示监理工程师，会同监理工程师现场察看，根据进场材料数量、规格及变化，在监理工程师指令下，做材料试验项目和测试频率，试验报告等，合 格后方可使用。 ④ 外购成品及半成品构件 a、派人员赴现场考察供料方施工工艺及质量控制情况。 b、测试有关项目 c、签订合同前，向驻地监理工程师书面报告外购件计划，详列拟购件的名称、规格、数量及应用工程部位；构件生产厂名、地址、生产工艺及质量标准，产品质量检验证书及抽样测试技术报告。 ⑤ 材料及构件进场、储存及搬运 a、依据工程进展安排进场材料数量和规格。 b、搬运储存材料注意水泥防潮、钢筋防锈、砂石料应分类堆放，并处理地基以防混杂和污染；各类材料要设标签。 c、成品构件运输、堆放应符合规范规定的受力要求， 避免产生不合理的附加应力，使构件弯形、受损、开裂。 ⑥ 不合格材料 14 不合格材料应审定后，砂、碎石等材料水洗，直到试验合格，其它材料集中堆放，并加标签或清理出场。 ⑦ 雨季施工保证措施 a、成立防汛安全领导组，全面负责标段施工的防汛工作，在雨季施工时要组织防讯抢险队，设专人观察险情为防汛领导组织提供决策依据，同时对排洪处进行疏导，保证水流畅通。 b、雨季到来之前，做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工作，进场的物资及怕水的材料要用蓬布盖好。 八、 安全生产管理体系及保证措施 安全目标 ① 无伤亡事 故。 ② 无等级火警事故。 ③ 无机械交通事故。 安全生产保证体系 （见附表“ 安全保障体系图 ”） 安全生产保证体系由组织保证、工作保证、制度保证组成。 安全生产保证措施 ① 安全生产一般保证措施 a、加强施工安全管理工作，建立健全安全监察组织。 项目经理部成立安全施工领导小组，设相应职能部室，各施工队设专职安全员，工班设兼职安全员，制定严格的安全施工措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督指导作用，研究、解决施工生产中存在的问题，及时发现和排除安全隐患。 b、实行安全检查制度。 经理部每周由 安全生产委员会（领导组）组织安全生产大检查。 专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。 当生产与安全发生矛盾时，生产要绝对服从安全。 对生产中存在重大不安全隐患，要按照“三查”、“四不准”的原则及时解决。 否则安全员有权停止施工，填写“安全问题通知单”，指定专人限制解决，实行班前、班后安全生产会活动。 c、开展安全教育，实行安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到个人。 上岗前，由单位领导负责组织全体人员，认真学习有关施工安全规则和安全技术 15 操作规程，提高全员的安全生产意识。 工班每日由班长或安全员进行班前讲话，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合。 d、施工现场要严格按平面图堆放材料，仓库和其它临时设施安全验收合格后方可使用，做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固，材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好的环境。 e、施工现场设有醒目的安全标语和安全警示标志，提醒所有施工人员注意安全。 同时，加设牢固的盖围栏等防护措施。 夜晚应有照明和红灯示警，并指派专人负责维修管理。 f、所有起重设备、电器设备、运输设备等，定期加强保养，使其保持良好的工作状态及具有完备的安全装置。 所有机具设备操作人员均经过严格训练，持证止岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。 g、各分部分项工程及重要部位技术交底时，要有明确的安全措施，安全措施要有针对性。 h、进入施。