车辆gps定位远程视频监控系统平台实施方案内容摘要：
7 个工作日内日提供 12 套终端测试设备； 锐明视讯 技术有限公司 车载 GPS 定位视频监控平台与手机监控平台的集成，需要厂家派出至少 1 名技术工程到现场负责； 5 锐明视讯 技术有限公司 3G 车载 GPS 定位视频监控平台与赛格 科技股份有限公司 BD/GPS 车载平台的集成，需要厂家派出至少 1 名技术工程到现场负责； 互联网专线接入 提供 BD/GPS 定位卡 2 张和 3G 流量卡 2 张。 平台安装 按照技术协议要求，将平台软件安装到相应的服务器 上并对服务编号； 固定 IP 地址分配及捆绑。 平台软件运行链路测试；平台软件通过专线接收车载终端 BD/GPS 信号、视频信号、语音信号。 BD/GPS 信号在地图上显示及偏移校正。 、系统上线测试 系统测试及要求 按照技术协议中有关平台软件功能要求逐项测试，并填写测试报告，甲、乙双方共同签字确认。 平台连续开机 1 周，测试平台软件系统稳定性，并填写测试报告，甲、乙双方共同签字确认。 由领导小组组长、副组长全程进行督导、协调。 领导小组组长、副组长积极配合本次平台的实施，全程督导，达到 内蒙古电力（集团）有限责任公司 的要求。 健全 运行管理规范 建立日常检查，安全管理和维护保养制度，发生故障应当及时排除； 不得擅自向公安机关以外的其他单位和个人提供和传播信息资料； 建立安全保密支队，控制知密人员范围，对知密人员进行登记和存档备案并加强教育个管理； 建立应急处理制度，发现可疑情况及时向公安机关报告； 、项目管理规范和过程 一、沟通方式 定期和甲方进行会议 ； 6 定期汇报工作进展情况 ； 双方项目交付件确认 ； 对中心管理人员培训 ， 知识转移的主要方式 ； 双方留有备忘录、电子邮件等其他方 式 ； 二、项目会议安排 系统平台建设启动会（项目组长主持，全体项目人员和特请人员参与） 向领导小组汇报会（项目副组长，以及电力相关领导参与） 项目结束总结报告会（由项目组长主持，全体项目成员、领导 /实施小组以及项目外的相关人员参与） 、系统培训阶段 系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果，应给予足够的重视。 在项目实施过程中对用户的相关人员进行了系统和规范的产品培训，让用户了解了软件产品，最终自己能够解决使用中的具体的问题。 具体的培训工作流程为： 编制培训计划：根据软件使用需求，与用户实施负责人商议具体培训内容、时间，场地，人员等。 项目组编制《培训计划》。 发培训通知：培训开始前 2 天，按照签署的《培训计划》，将培训内容、时间，场地，人员等信息通知用户实施负责人。 组织培训：公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参加培训，详细讲解软件使用方法，解答用户疑问，并向操作人员提供软件使用手册。 培训总结：公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起对培训情况做出总结，确认各级使用人员对系统操作掌握情况，保证培训成果。 、总体验收阶段 此阶段是对项目总体的完成情况进行验收。 验收分阶。阅读剩余 0%
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