证券公司营销年终工作总结内容摘要：
月份到中美铝业。 X月份到国土资源局。 X 月份对大冶镇优质客户开展“开户有礼”等活动 新营销渠道的有力拓展，是我们在市场竞争激烈的环境脱颖而出 的一个重要 “法宝 ”，并为 最终占领 区域主要 市场，扩大市场份额提供一个坚实的基础。 强化支持， 制度保障。 通过实施 任务分解，责任到人制度，加强业务追踪督导， 按照上级领导的部署， 强化 营业部后援 支持保障措施， 同时 加大了 对客户经理的 考核力度。 营销渠道建立健全了客户经理跟踪维护制度 ， 对业务发展相对滞后的 网点和客户经理 ，采取 深入剖析，奖惩相符 的方式，强化督促，靠前指挥，将 业绩 目标细化分解到每 月每周 ，落实到 个人 ， 加强业务追踪督导，保证了 开户数 的持续、快速发展。 强化人才引进计划。 针对 2020年市场部岗位不。阅读剩余 0%
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