行政人事主管绩效考核方案内容摘要：
突发事件的应对与处理； 外联管理； 公司会议的组织与管理。 总经办 制度与流程建设 8% 在工作中将例行事件的处理程序和方法规范化； 积极参与公司级制度与流程的制定工作，认真理解并严格贯彻执行已颁布的制度与流程； 根据实际 情况的变化或实际工作中发现的问题，定期总结、评估，并对制度 /流程进行完善。 总经办 部门管理 7% 合理分配、安排下属的工作任务； 指导下属制定工作目标与计划，并进行过程监控，促使其工作绩效不断改善； 在下属成员间出现配合、协作问题时，能化解矛盾与冲突，建立积极向上的团队工作氛围。 总经办 五、考核实施程序 ① 由 公司行政人事部 部安排相关人员在考核期之前，向相关部门发放 “行政人事主管 绩效考核表 ”， 对。阅读剩余 0%
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