薪酬设计方案样本内容摘要:
限计算到年。 工龄津贴金额 = 工龄 适用津贴标准 公司龄津贴金额 = 公司龄 适用津贴标准 附表二:工龄工资津贴一览表 工龄 5 年以内(含 5 年) 5年以上 10 年以内(含十年) 10 年以上 津贴标准 20 元 /年 50 元 /年 100 元 /年 (四)福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴,具体如下: 附表三:福利性补贴一览表 福利性补贴项 交通 补贴 午餐 补贴 通讯费 异地 补贴 医疗 补贴 补贴金额 (元 /月) 150 300 300 440 参见 附表四 注:异地补贴覆盖的外派员工是指: 1. 原招聘地与现工作地不同的员工,但夫妻双方在同一地生活和工作的已婚员工除外; 2. 经行政部部审核,公司总经理核准的其他情况的员工。 附表四:医疗补贴一览表 年龄(岁) 2025 2630 3135 3640 4145 4650 5155 5660 60 以上 医疗补贴(元 /月) 20 40 60 100 125 150 200 225 250 7 第 11 条 岗位津贴 确定岗位津贴的原则 (一) 以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩; (二) 以岗 位价值为主、技能因素为辅,岗位与技能相结合; 岗位津贴等级的确定 (三) 岗位津贴 =岗位津贴基数岗位评价系数部门上季度考核系数 直接上司评定系数学历职称系数 学历职称系数,按学历职称工资标准划分为五个等级,如下 等级 五级 四级 三级 二级 一级 学历职称 工资标准 50 元 100150 元 200250 元 300350 元 400 元 岗位津贴计算表 : 职务 岗位津贴基数 岗位评价 部门上季度 考核 直接上司评定 或民主测评 学历职称 等级 系数 等级 系数 等级 系数 等级 系数 一般职员 1500(元) 一级 五级 五级 五级 四级 四级 四级 三级 三级 三级 二级 二级 二级 二级 一级 一级 一级 中层管理 2200(元) 不分等级 五级 五级 五级 四级 四级 四级 三级 三级 三级 二级 二 级 二级 一级 一级 一级 高层管理 4000(元) 一级 五级 五级 五级 四级 四级 四级 二级 三级 三级 三级 二级 二级 二级 三级 一级 一级 一级 第 12 条 奖金 包括年度奖金、业绩提成奖、项目奖三种形式。 财务部建议采用年度奖金 与 AB 年度经营情况、年度考核结果挂钩 ,是在 AB 取得一定的整体经营效益基础上对员工的一种激励。 8 还可以设置其他奖励如 : 创新奖 奖励金额在 2020~ 20200 元。 优秀建议奖。 奖励金额在 500~ 5000 元。 伯乐奖。 奖励金额在 500~ 5000 元。 全勤奖。 奖励金额为每月 100 元。 其他特殊奖 例如:工作模范、见义勇为、助人为乐等。 奖励金额在 100~ 3000元。 第 13 条 附加工资 附加工资 = 一般福利 + 医疗保险 + 失业保险 + 养老保险 + 住房公积金 (一) 一般福利是指公司或部门在各个重大节日期间发放的过节费和其他实物形式的收入。 (二) 医疗保险由公司与员工各承担一部分。 具体数额参见国家有关规定和相关政策。 (三) 失业保险由公司与员工各承担一部分。 具体数额参见国家有关规定和相关政策。 (四) 养老保险由公司与员工各承担一部分。 具体数额参见国家有关规定和相关政策。 (五) 住房公积金由公司与员工各承担一部分。 具体数额参见国家有关规定和AB相关政策。 第 14 条 考核对于薪酬的影响 考核与薪酬直接相关。 季度考核结果直接影响下一个季度的岗位津贴、季度预提奖金的实发额度;年度考核影响员工的奖金分配和岗位津贴等级的晋级或者降级。 考核结果表现 部门的考核系数,相关的考核系数定义如下: 附表五:考核系数一览表 季度考核结果 优 良 中 基本合格 不合格 部门考核系数 第 5 章 采购部薪酬体系 第 15 条 采购部员工收入总体上包括以下几个组成部分,主要是基于岗位评价及绩效考核来制定的 (一) 基本工资,主要根据采购部员工的责任、工作的复杂程度、技能和知识、劳动强度和学历为基准,是员工完成法定时间的实际劳动消耗而计付的工资。 包括成都市最低基本生活费、工龄工资、福利性补贴。 9 (二) 岗位津贴,是整个工资体系的基础, 从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献。 员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。 在工作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为确定岗位津贴等级的依据,采取一岗多薪、按技能分档的方式确定各员工的岗位津贴等级。 (三) 奖金,是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元,包括年度奖金、业绩提成奖、项目奖等三种形式。 (四) 福利,是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇,包括一般福利、五险一金等。 第 16 条 基本工资 基本工资 = 基本生活费 + 工龄工资 + 福利性补贴 (一) 基本生活费:参照成都市最低生活费,并随成都市最低生活费的调整 而调整, 2020 年基本生活费 = 650 元。 (二) 工龄工资体现员工对工作经验积累的价值认可,主要依据员工的工龄确定,工龄以 2020 年 3月 31 日为界限计算到年。 工龄津贴金额 = 工龄 适用津贴标准 (三) 福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴 第 17 条 岗位津贴 (一) 交通津贴:对于需要在外联系供应商的员工所产生的交通费用报销(发票证明) (二) 通讯津贴:采购部经理每月 200 元,采购部经理助理每月 150 元 采购专员每月 120 元。 仓库管理员每月 80 月 (三) 生活福利性质的津贴: 上下班交通费补贴:对于住所离公司较远并符合补贴要求的员工每月提供200 元补贴 补贴要求:住所离公司在 30 公里外,需乘坐交通工具上下班 生活费补贴:对员工进行午餐补贴即免费在公司食堂就餐 第 18 条 奖金 包括经常性奖金和一次性奖金 (一)经常性奖金: 指按照预定的时期,对日常生产、工作中超额完成任务或创造优良成绩的职工给予的例行奖金,一般可以是月奖或季度奖,如超产奖、节约奖等。 经常性奖金应预先 规定奖励条件、范围、标准和计奖期限等,使职工心中有数。 经常性奖金按规定应列入工资总额。 (二)一次性奖金: 是对做出特殊贡献的职工进行的不定期奖励,如劳动模范奖。 又如为攻克某种产品的质量问题,突击完成某一项机器设备大修任务或其他紧迫的重要任务等而设立的奖金。 10 第 19 条 附加工资 附加工资 = 一般福利 + 医疗保险 + 失业保险 + 养老保险 + 工伤保险 +生育保险 +住房公积金 (一) 一般福利是指公司或部门在各个重大节日期间发放的过节费和其他实物形式的收入。 (二) 医疗保险由公司与员工各承担一部分。 具体数额 参见国家有关规定和相关政策。 (三) 失业保险由公司与员工各承担一部分。 具体数额参见国家有关规定和相关政策。 (四) 养老保险由公司与员工各承担一部分。 具体数额参见国家有关规定和相。薪酬设计方案样本
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