药店员工工资营销策划方案内容摘要：
奖金则被取消。 ● 年奖金： 年奖金，按照积分来评比。 年奖金的数量较月奖金大。 例如可设置，年奖金最高等奖 5001000 元等，作为分红与奖励的标准。 目的主要是稳定药房人员的稳定性与销售积极性。 年奖金的评选综合考虑实际任务与销售额的对照比 、顾客的好评度（采用好评卡与微笑服务卡）、 人员级别分（学历、职称等）等等。 （二） 经营性连锁药店结构： （ 1） 经营性连锁药店员工配备 相对于单体店完全不同的是，连锁药店员工的配备需按公司配备化运营进行实体设置，规范人力资源结构的配备原则设置。 以下，我将详细讲述连锁药店的结构设置与员工配备及员工工资结构方案。 （ 2） 连锁店结构设置： 连锁店结构分为两类，一则是专业性连锁店，一则是医药公司零售部连锁店。 如图： 5 ① 专业连锁零售店 （ 1）的设置结构图： 【 说明： 】 ● 专业零售店的机构设置以总店作为主要负责店，在总体（极少数在分店）处设置有办公室、采购部等 ，这类零售总店对外没有批发权限，所有采购的药品只有自己的零售店进行分销。 ■ 专业连锁零售店 （ 1）的员工结构图： 经营性连锁店 专业 连锁。阅读剩余 0%
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