茶园基地建设实施方案

茶园基地建设实施方案内容摘要：

合同”，承诺不低于市场价收购，确保茶农的经济效益。 实行单项考核，任务要落实到人，对相关单位和责任人严格按目标任务进行绩效考核。 建设任务完成后，由实施单位进行自查，重点是对标准化茶叶基地建设的实施完成落实情 况，再“万源市特色产业生产基地”建设项目领导小组组织目督办及成员单位人员实地检查验收，并斗硬考核。 附： 2020年茶叶基地建设目标任务表 项目投资概算表 二〇〇九年四月十三日 7 — ５ — 篇二：茶叶基地项目实施方案 (象市 ) 湖南省 2020年度 张家界市慈利县创新实验区农民专业合作社 年产 300吨优质茶叶种植基地改扩建项目 实 施 方 案 项目单位：慈利县象市镇茶叶专业合作社 项目建设地点：张家界市慈利县象市镇 编制时间：二 0一三年三月十八日 2020年度国家农业综合开发产业 化经营 财政补助项目实施方案 一、项目概要。 项目单位基本情况 项目申报单位慈利县象市镇茶叶专业合作社成立于 2020年9 月，合作社住所在慈利县象市镇栗垭村。 工商核定业务范围包括为成员提供茶叶初制所需生产资料，组织成员开展茶叶供给；为成员进行茶叶销售服务；组织成员引进新技术、新品种并开展相关技术培训、交流及咨询服务。 合作社现有成员 47个，成员出资总额为 万元。 合作社理事长（法人代表）唐植党。 曾任该村领导 10多年，从事茶叶的生产、经营管理 15 年，与湖南农大、省茶叶研究所联系密切，精明能 干，事业心强，诚实守信，依法经营， 8 与合作社成员关系良好，有广泛的人脉资源和管理经验，有能力领导合作社做大做强茶叶产业。 合作社管理层为：理事会和监事会，有理事长 1名，理事 4名；监事长 1名，监事 2名。 合作社按照“民办、民管、民受益”的原则，实行独立核算、自负盈亏的财务管理制度。 各项制度建立健全，完善利益联结机制，理顺合作社与成员的利益关系，设置成员账户，建立了权责清楚、产权明晰的管理体制，为合作社的规范及长远发展奠定了坚实的基础。 合作社坚持以“兴茶裕农”、“创新观念谋发展，务实奋进求效益”为办社宗旨，目 前共发展社员 47 个，自有茶园面积 600 亩之多，辐射近郊 2020 多亩茶园，每年新发展茶园200亩，为当地的茶业产业发展起到了良 好的龙头带动作用。 2020 年度，项目单位资产总额为 万元，经营收入 万元，年度盈余为 万元。 项目主要建设内容 ①新建 100 亩优质茶叶标准化种植示范园，年产鲜叶 50吨。 ②改造 1000 亩低产茶园，通过重修剪、中割、机采、机修、机剪、补种、追肥、中耕除草等措施，提高茶叶产量和提升品质 ,亩增产 250公斤，年增产鲜叶 250 吨。 投资概况 经估 算项目总投资 万元，其中项目工程建设投资 9 万元、项目铺底流动资金 40万元。 项目建设投资包括田间及辅助工程投资 万元，设备及安装工程投资 万元，工程建设其它费用 万元，预备费 万元。 项目总投资 万元，其资金来源包括中央。