美甲股权众筹协议书

美甲股权众筹协议书内容摘要：

方、乙方各一份，均具有同等法律效力。 本协议的附件和补充均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。 甲方（签字）： 签约日：年月日 乙方（签字）： 签约日：年月日 最近更新：看完本文，记得打分哦：很好下载 Doc格式文档马上分享给朋友： ?知道苹果代表什么吗实用文章，深受网友追捧 比较有用，值得网友借鉴 没有价值，写作仍需努力 相关合同范本：网友评论本类热门 48小时热门 Powered by 京公网安备 110106100076 号 Copyright 2020 All Rights ：美甲股权众筹协议书 老店众筹实施建议方案 网商天下 微头条 ()老店众筹实施建议方案 20200927 08:18 一、老店众筹市场定位 争对项目方以往经营良好成熟的店面，通过在众筹平台出让部分股权的方式盘活资产。 出让股权所获得资金可用于企业后续发展资金所需。 也可以是项目方自身所需。 二、老店众筹主体 项目方发起人需由原母公司主体发起。 出让老店原先若是个体户的须先改造成新的独立子公司。 拥有 完善独立证照以及财务审核体系。 发起主体的法人须与众筹老店法人保持一致。 三、老店众筹发起的基本条件 ，此次出让其中一家老店。 2 年以上。 ，能有据可查。 有完善的收银系统。 30%以上。 四、老店众筹相关风险评估与控制 项目风险评估思路导图 风险总结与方案措施。 市场的不透明使转让费很可能存在虚高。 而项目方与房东 又存在串通可能，使相关凭证依据性不大。 方法措施：（ 1）公司与相关地产公司合作直接为符合条件项目方推荐商铺。 （ 2）与拥有地产大数据的公司合作，了解任一地址的低价波动范围。 （ 3）通过相关科学指标评估，如果是原行业转让主要以时间成本作为衡量指标。 从客户资源，人力，设备等来衡量。 前提假设店铺在某一地的经营时间越长，业绩稳步增长。 那对于投资者来说自然是租期越来越长越好。 而实际情况是大部分的商铺租期都是 5年之内，大商场中甚至一年一签，面临风险是在租期到期之前能否回本并取得应有收益。 假 如五年为期，回报率为年华 20%，则要求项目方净利润率 40%以上。 在合作以前就需要通过测算该项目的收益。 同时很多实体店开在商场中，与商场合作模式为流水抽成。 方法措施：（ 1）事先了解清楚项目方能够租到的房租年限，并计算项目的盈亏平衡点。 （ 2）如果是老店众筹设立相关子公司后，再签署三年以上房租合同。 （ 3）投资者满一年后就进行相关的回购措施。 ：因为合作的大都是两家店以上的项目方，他们对店面的品牌营销大都捆绑在一起做。 如何防止项目方不把所有营销费用转嫁到众筹店以上影响投资者的利益 需要控制。 方法措施：先由其母公司承担营销费用，之后再根据票据单每家店平摊。 ：有些项目方既是生产方也是销售方。 新开众筹店的进货费用都是从母公司进。 无论众筹店盈亏如何，母公司都能赚钱。 如何保证众筹店的利益不被输送到母公司是个难点。 同时很多加盟店本应该从品牌方进货。 但为了成本考虑，往往会在市场上选择成本更低的进货渠道。 质量和价格难统一。 方法措施：（ 1）根据市场同类产品给其制定相关价格。 （ 2）事先承诺保底收益以上再由其自定采购价格。 （ 3）前期自身不分红，投资者回本之后再按 比例分红。 （ 4）加强加盟商的管控力度。 ：大多项目方为了资金合作，压低负债，虚估收入。 为了给投资人负责，市场开发人员要根据自身经验评估项目方的收入。 尤其老店选址的考察分析对方的盈利能力。 方法措施：（ 1）用差距性分析方法估算未来收入。 （ 2）自身估算收入压低与项目方综合，去平均值测算。 ：市场部人员与项目方的接触过程中很容易被项目方的人格魅力所感染，带来评判的误差。 方法措施：（ 1）摆正自己的心态，时刻提醒自己要用客观价值去判断项目。 同时每次两个人配合，同伴的及时提醒。 （ 2）风控部在不接触项目方的情况下，凭客观资料来审核项目能否通过。 、合同不全。 无法完成审计 .同时涉及到折旧年限问题。 如果时间 3 年以上，那么很多行业的实体店到了差不多该要重装修的时候，这时候的费用该如何计算。 方法措施：跟项目方要事先沟通好，告知资产评估师进行不同的测算方法。 根据不同行业，涉及到折旧，如果在三年内就要重装修，则该笔资金纳入股份出让范畴。 或者重装修时项目方另外 单出一部分钱，投资人在收益里出钱。 ，如美发美甲等，很多会员跟着高级技师走。 所以高级技师以及公司高层人员的稳定性非常关键。 方法措施：跟这些高级技师签订合约，同时改变门店的管理分成模式。 最好把高级技师等主要人员也纳入股东。 ，选址是非常关键的一环。 基本选址成功与否决定了这家店成功与否。 方法措施：开新店项目合作时与专业选址评估公司合作，对选址进行打分。 老店进行实地考察。 ，则加盟店的服 务标准很难统一，会极大影响品牌本身。 甚至一些标志形象也难逃一，这种现象主要发生在纯加盟行业。 方法措施：之所以无法统一标准，最后核心因素还是资金驱动。 因为加盟商是自己出资，所以拥有对自己店面处置权利，品牌方约束效力弱。 假如平台可以做连锁加盟的众筹，帮助品牌方收购加盟店，控股权在品牌方手里，则可以大幅减小这种违约现象。 ，如果和品牌方的合约到期，往往自立门户，但却继续使用原品牌方的技术和秘方，而品牌方在知识产权上执行力又弱，导致市场到处是盗版仿冒。 方法措施：同品牌方加强知识产权专利 保护力度。 ，尤其是高层人员的稳定性决定着一家的企业发展前景。 而对于连锁店来说，除了总部人员的稳定性，门店核心人员稳定性也决定着该门店生意的好坏。 所以需要想法设法维护整个公司核心人员的稳定性。 方法措施：（ 1）改变连锁公司奖励方案，建议分一定股份给核心团队，把利益绑定在一起。 （ 2）与核心人员签署工作年限协议或者竞业禁止协议。 五、关于资产评估公司 老店众筹最大关键就是关于资产评估问题。 这家店到底值多少钱需要专业的人员进行审计。 而通常评估方法无非是资产重置法和未来收益法。 因为大部分实 体店铺当初装修采购时没有留下相关票据明细，所以在资产重置法的审计条件方面很大缺陷。 而实体店铺一般也都有明账暗账两部份，给工商看的明账基本都是偷工减料，做不得数。 只能去选择那些有完善真实的收银系统的流水的情况下 ,可以操作实体店铺老店众筹。 主要通过未来收益法再参考固定资产 ,品牌效应等权重进行相应评估。 评估时间一个礼拜左右。 评估金额百万以内不超过千分之八。 金额越高，评估收费比率越低。 价格和时间都还算合理。 目前大部分资产评估公司没怎么做过实体店铺相关评估。 原先主要做矿山，房产类的评估。 但只要有相关数 据和方法，资产评估能力不成问题。 建议到时可以选个三家左右资产评估公司共同操作，一起探究相关方法。 同时杜绝独 (来自 : 博 威范 文网 :美甲股权众筹协议书 )家合作未来产生的可能腐败。 六．老店众筹流程 1．寻找合适有意愿的项目方。 2．交流满足基本条件。 3．实地考察，排除目前选址，营业不善风险。 4．递交风控资料审核。 5．风控通过，签署资产评估合同，递交相关资料给资产评估公司评估。 6．评估结果出来，商讨最终定价及出让比例。 7．签署委托融资协议，上线众筹。 8．线上线下推广，路演，融资成功，合伙协议。 七、出让股份比例 不超过该店经过资产评估的 50%。 由平台投资人承接出让股份。 （如果项目方是需要有资金自身急用，可以做股份出让协议；如果为了保障资金使用更到位，比如老店重装，则使用增资扩股协议。 该资金注入公司，不能随意动用）。 八、收益方案 +浮动收益法。 经测算后（测算方式大致为保持固定收益 15%左右）收取收入流水的一定比例作为净利润每月分配。 分红时再按收益的 9%给投资。