罐内壁喷砂除锈防腐施工方案内容摘要:

度: 3060 微米。 ( 3)喷砂表面的均匀性:基材被喷砂粗化的状况应该在整个表面上是均匀的,不应出现所谓的 “ 花斑 ” 现象。 磨料硬度要达到要求,且含水率不得大于 1%,压缩空气要干燥。 (4)表面处理完毕 , 经 验收合格后,才能进行下道工序。 第 六 部分:确保工程质量的技术组织措施 我们的质量目标是: 创优质工程。 为了达到这一目标,在整个施工过程中,我们将以质量管理为中心,视工程质量为生命,坚持以人为本,严格过程控制,持续质量改进;努力完善保修服务,为业主提供满意的产品;编制项目《质量计划》、《质量保证制度》、《过程精品实施计划》,并把质量职能分解,严格按照计划实施,确保每一道工序都是优质,都是精品,以过程精品铸造精品工程。 质量负责人 :对产品的质量负责、负责向监理单位报验分项工程资料,并协同工长做好现场的检查工作,随时指出工程的质量问题,并协同技术部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施,定时上报 8 / 15 质 量,组织开展 QC小组活动。 技术部: 监督检查分属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况;收集、保存好技术资料,检查施工技术资料是否与施工进度同步,负责采购材料质量的控制,参加图纸会审。 工程部: 组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责,施工过程中素质与问题的处理,参加质量事故的处理,参加隐蔽验收,中间结构验收和交工验收,负责安全生产,负责对机械设备的管理,参与样板的审议、修改、检验、实施与首检,核定分部、分项工程质量、准确真实反映工程施工质量状况。 组织措施 ( 1) 检查督促 项目部严 格按照公司的规定进行各项管理工作,每日进行两次项目质量目标大检查,按优质标准进行全面分析检查,查出问题及时研究整改措施,并指定负责人及完成标准进行全面分析检查,查出问题及时研究整改措施,并指定负责人及完成日期,在施工中严格控制关键工序,确保质量。 建立高效的质量管理组织机构,由项目经理负责对工程质量、方针、目标的制订和实施,在确定了项目方针目标后,组织成员对质量目标实行分解,明确其基本要求和控制优良标准的实施,抓预防进行超前质量意识教育,组织施工人员了解工程概况、施工规范、操作规程和质量验收标准,进行技术交底和质量通病的防治教育,掌握施工要领及质量要求,做到人人心中有标准,个个干中求质量。 9 / 15 ( 2) 工作质量 质量保证的核心是人的工作质量,凡参加施工的全体干部和职工都要认真学习掌握质量保证措施,学习施工组织设计,施工方案和有关的规程、规范。 项目经理为质 量直接责任人,项目质量负责人为质量主要负责人。 项目质检员为质量负责人,各专业班组长分头把关的质量保证体系、使各道工序、各个环节都能按程序运转,各部门明确职责,形成良性循环。 ( 3) 在施工中做好下列七项工作: ( )组织技术负责人、质量负责人、施工员、技术员认真研究图纸,领会设计意图,确定主要分项分部工程,功能性施工项目与特殊工序的重点质量管理部位,现行规范及质量验收标准精心组织施工。 ( )编制好分部分项工程施工措施和雨季施工措施。 ( ) 配备专职质量检查人员,作好施工工序的质检工作,并积极配合 甲方、监理部门及质监部门的检查。 ( )配备专职技术人员收集整理技术资料。
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