项目管理：华为公司osd方法论(编辑修改稿)

项目管理：华为公司osd方法论(编辑修改稿)内容摘要：

o r k )运作 ( O p erati o n al )系统管理 ( S y st e r m s M gm t . )管理分布式系统的纪律。 这些由支持应用、数据和运作积木块的工具驱动。 基于业务流程的业务活动自动化的逻辑分组。 （如客户付帐系统）支持业务应用的数据元素的逻辑分组。 （如客户信息）应用程序需要的、普遍使用的驱动功能，通常由操作系统提供。 ( 例如： RD B M S )在计算机环境中提供连接的逻辑元素。 ( 例如： L A N)支持业务应用运行和信息的存贮、处理、输出和检索的计算机逻辑处理元素。 ( 例如：数据库服务器 )系统体系结构积木块 • 定义 IT所需的一整套组件。 • 可能与应用程序或系统（如操作系统）的软件或硬件捆绑在一起出现。 • 是已经可用或是已推行的企业基础程序的一部分。 • 不是所有的积木块都马上实施。 实施的优先权将根据业务需求进行排序。 • 可以用作帮助评估软件包方案的框架，以使方案全面。 体系结构积木块 ABBs （ Achitecture Building Blocks） 华为机密，不得扩散 文档密级：绝密 18 软件需求确定 软件需求各组成部分之间的关系 业务需求 项目视图与范围文档 用户需求 质量属性 使用案例文档 其他非功能需求 约束条件 功能需求 系统需求 软件需求规格说明 需求： 业务需求、用户需求、系统需求、 功能需求、其他非功能需求 条件： 质量属性、约束条件 文档： 项目视图与范围文档、使用案例文 档、最终软件需求规格说明 软件需求各组成部分 : 华为机密，不得扩散 文档密级：绝密 19 应用软件选型 软件包选型的主要活动和交付件 选择软件包 制定宏观实施策略 供应商分析 供应商评估 准备业务案例 制定组织变更管理策略 制定推行 amp。 核心组培训策略 定义软件包集成标准 amp。 步骤 制定测试策略 准备实施范围与方法文档 宏观的软件包差距 /风险分析 关键交付件  RFI报告（ Request For Information）  RFP报告（ Request For Proposal）  软件包评估报告（ Package Evaluation Report）  选型建议 /决策报告（ Vendor Selection Decision and Final Remendation）  业务案例（ Business Case）  组织变迁计划（ Organization Transition Plan） 华为机密，不得扩散 文档密级：绝密 20 集成测试 •测试的关注点 •业务 amp。 功能结构 •测试目标 •测试策略 •测试类型 •测试活动里程碑 测试策略 •单元测试 •集成测试 •系统测试 •系统集成测试 •用户接受测试 •可操作性测试 测试计划 •单元测试 •集成测试 •系统测试 •系统集成测试 •用户接受测试 •可操作性测试 测试执行 关键 交付 主要 内容 计划（ Plan） 准备（ Prepare） 执行（ Execute） 报告（ Report） 测试关注点 测试目标 测试级别 各测试内容的策略 测试类型 功能矩阵 测试环境搭建 测试用例 测试周期计划 主要活动： 执行测试用例 登记测试错误 错误级别确定 测试 汇总 报告 汇总报告 基本 步骤 划分 阶段 测试管理 /测试跟踪 测试进度报告 华为机密，不得扩散 文档密级：绝密 21 数据迁移 数据迁移是将现有系统上的所有数据。