电子商务开发团队组建方案内容摘要:

扩展性还有他的可利用易维护性能的优秀。 当网站工程建成后,我们需要能够很简易的管理及维护 ,需要实现这个目标,网站的开发设计文档及相当的技术文档必需得规范及完整。 6 二、 组织 团队 及职能分工 一个公司网站运营首先 要组织一支技术过硬的队伍。 技术过硬,是这个团队发展之本。 组建技术过硬网站团队, 首先就是找人,“人才”才是最重要的。 术有专攻,人尽其材 ,找对人做对事。 电子商务部 (团队 )人员配置 : 龙 马集团若开展电子商务信息化需要做些什么样的工作呢。 需要什么样的人 ? ① 网站负责人:整体运营。 ② 网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。 ③ 美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。 ④ 后台程序员:实现后台的程序功能。 ⑤ 网站推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。 ⑥ 网站营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。 ⑦ 网站编辑 /信息管理员:管理网站各个栏目的信息。 ⑧ 网站内容 编辑 人 员 :提供网站所需的内容。 ⑨ 用户服务人员:为用户提供相关服务。 ⑩ 服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。 7 人员 管理 及 组织结构 . 公司网站团队 成 员 结构 通常的网站团队人员构成如下: 以上网站团队人员组成是一般意义上的,每个公司或企业在自己的网站团队组建时,是以自己的需要来确实定的。 如若组建一个小团队,一般 3- 8 人就可以。 当然,这 3- 8 人一定要业务过硬,分工明确,协调合作,精诚团结,那么他们的力量是无穷的,在承担公司网站运营上是一点没有问题的,因为他们具有运作灵活的特点,自然他们会决策快,策划快,操作快。 如若因业务量和公司发展的需要,组建相对来说大一点的团队, 前期最好也不要超过 20 人。 不说人多不好管理,就人多也是一种浪费。 因为当网站运转正常后,完全可以一人负责几个方面,是没有问题的。 网站运营 技术主管 网站策划 董事会 /董事长 公司 /分公司总经理 程序员 美工 /网页设计 网站测试 网站编辑 推广人员 营销人员 电子商务部人员配备方案 商务主管 8 也就说在招聘或安排团队人员时,一定要考虑这一点,最好吸纳综合能力强而全面的人员来到你们的网站团队中,这样是会事半功倍的。 编号 职 位 岗位 负责 要求 配备人数 1 运营经理 负责网站的整 体 运营 ,管理网站 1 名 2 网站策划 对网站需求分析及进行组织策划功能 1 名 3 技术主管 负责架构设计、程序设计及功能整合 1 名 4 商务主管 负责网站的商务推广及客服管理 1 名 5 程序员 按需求进行功能开发 23 名 6。
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