生产企业基层员工工资方案内容摘要：
工资标准亦相应下调。 级别调整 需 部门 上级领导 提名， 允许后 本人申请， 逐级审核， 办公室评议，最后交由总经理批准。 短期员工（临时工）和其他从业人员不包括在内。 对于公司中经营者和董事成员，其收入采用协议的形式。 对于公司的专职及兼职顾问专家，其工资报酬另行规定。 以上 级别 岗位 工资 视实际情况而确定 附表 2 生产 类 员工 级别 普工 计件员工 级别 3 级 2 级 1 级 按计件核算 基本工资 600 700 800 岗位工资 300 350 400 效益工资 200 250 300 200（ 视计件总额定效益工 资 ） 合计 1100 1300 1500 基本工资构成：基本工资＋（岗位工资＋效益工资） *考核分数 ＋津贴＋福利 计件员工工资构成：（计件工资＋效益工资） *考核分数 生产作业 管理： 生产部 一线工人 级别 确 定条件 车间一线类员工试用期 1～ 3 个月， 一线员工类 试用期 按 800*考核分数，计件员工按 600 元 /月 ，据个人实际表现确定转正 日 期。 车间一线类 员工的级别工资标准依据考核结果定期调整，时间为 10 个月至 2 年，员工一年内连续考核分低于 90 分以下，其级别下调一级，工资标准亦相应下调。 级别调整部门需上级提名， 允许后 本人申请，逐级审核，办。阅读剩余 0%
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