现代企业hr工作手册

现代企业hr工作手册内容摘要：

解除、终止合同 变更劳动合同 双方协商不成，由地方 合同未到期，双方协商一致，支付合 双方协商一致 劳动部门仲裁。 同到期违约金、补偿金后解除合同。 不服仲裁、诉讼 终止 续订 现代企业 员工管理基本法 fbc6f7c29abed0ce4a11b715de8be8d4 第 13 页 共 86 页 第六章 薪资制度 一 . 薪酬支付原则 1 员 工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。 2 基本工资 — 根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员工的薪资水平。 按月固定发放。 3 绩效工资 — 根据员工的工作绩效及公司业绩支付工资。 即根据上期员工的绩效评估结果按照一定方法确定，以此激励员工更加努力地工作取得更好的成绩。 二 . 薪酬管理 1 公司分类管理 根据机构发展需求及差异性，公司机构按发展时期划分初创期、成长期、成熟期，按公司规模、效益情况划分不同类别，并核定机构人员配置标准及权限 2 薪酬预算管 理 根据公司分类管理标准及组织架构设置要求，按照人员配置和产值利润率 核定工资 总额度。 按公司 不同职级 的薪酬序列表确定工资；销售系列按对应级别的标准确定工资总额度。 三 . 薪资体系结构 1 公司本着对内公平、对外具有竞争力且合乎成本效益的原则规定薪酬组成，并支付员工薪酬 2 薪酬体系结构分为直接薪酬和间接薪酬。 直接薪酬由岗位 工资、 绩效奖金、年终奖金组成 间接工资由员工福利、补充福利组成 薪酬结构 年终奖金 (一次性 ) 法定福利项目 公司福利 法定医疗保险 法定养老保险 法定工伤保险 公司补充养老保险 公司其 他福利项目 法定失业保险 绩效奖金 公司补充医疗保险 岗位工资 现代企业 员工管理基本法 fbc6f7c29abed0ce4a11b715de8be8d4 第 14 页 共 86 页 四 . 工资结构 1． 员 工的工资参照市场水平、公司的经营业绩、员工的自身能力、所担任的工作岗位 及员工的工作绩效等几方面因素确定，确定后的工资按一定比例分为岗位 工资、住房补贴、绩效奖金 2． 营销系列人员基本工资与绩效奖金考虑公司不同发展时期的影响因素确定不同比例 A 初创期基础工资与绩效奖金 的比例为 7： 3； B 成长期基本工资与绩效奖金 的比例为 ５：５； C 成熟期基本工资与绩效奖金的比例为３：７ 1． 岗位 工资和住房补贴为固定工资，绩效奖金为浮动工资 2． 薪资增长 A． 年度 公司进行工资调整。 薪资增长幅度依据： a 公司业务增长水平 b 劳动力市场价格 c 居民消费品价格指数 d 绩效评估结果 B． 薪资增长程序 a 根据市场调查结果，修正薪酬政策曲线。 b 根 据新的薪酬政策曲线调整工资表。 c 根据新的工资表进行薪资增长 C 工资发放 a 公司规定每月 810日为公司的发薪日，发放上个 月工资，遇节假日适当提前或顺延。 b 公司每月在发薪日将员工当月的薪资直接存入员工工资帐号。 c 公司定期打印个人工资条，作为月度支付清单以备核查 现代企业 员工管理基本法 fbc6f7c29abed0ce4a11b715de8be8d4 第 15 页 共 86 页 第七章 考勤管理 一 : 工作时间 本公司职工人员每周总工时数为 48 小时 ,每月为 192 小时 . 夏时制 : 4 月 1 日 10 月 31 日 周一至周六 星期日 上午 ～ 办公楼由行政部督促各部门安排值班。 生产车间 视工作任务灵活安排轮休 午餐 午休 ～ 下午 ～ 冬时制 : 11 月 1 日 3 月 31 日 上午 ～ 午餐 午休 ～ 下午 ～ 二 本公司员工出勤管理，应依员工每日工作时间以 8 小时为原则，生产单位或业务单位每日作息另行公布实施，但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间，惟每日延长工作时间以不超过 4 三 经理级 (含 )以下员工上、下班均应亲自打卡计 时，不得托人或受 四 (一 )迟到、早退 3 分钟至 15 分钟以内到班者为迟到。 工作时间终了前 15 分钟内下班者为早退。 2. 迟到早退每次扣 5 元，超过 15 分钟后始打卡到工者扣款 10 元。 但因公外出或请假 ，应于次日经本单位主管签字证明为有效。 (二 )旷工 1. 未经请假或假满未经 2. 3. 员工旷工，以本人日工资双倍计罚 . 4. 无故连续旷工 3 日或年度累计无故旷工 7 日者，视为自动离职给予解雇，不发给资 五 本公司员工因业务需要加班者，应依加班管理办法规定办理，加班管理办法由各单 □ 请假休假 一 本公司以下列日期为法定假日 (若有变更时应预先公布 )，但因业务需要可指定照常上班 (一 )法定节假日与公休日 ,若适逢 星期日，其隔日不予补假。 以下是带薪假，超过无薪： 现代企业 员工管理基本法 fbc6f7c29abed0ce4a11b715de8be8d4 第 16 页 共 86 页 ；放假 1 ；放假 3 天。 3．劳动节；放假 3 ：放假 3 5．厂庆节：放假 1 天。 6．每星期日（公休日）。 二 员工请假分下列八种，列表如下： 假别 给假日期 请假原因 应缴证件 薪资说明 事假 全年 12天内 因事必须本人处理 不给月薪工资；超过天数年终奖考评扣分。 病假 全年 30天内 因病必须治疗及休养 附缴医师诊断书 1 付岗位工资的一半，超 期无薪。 2 保险可以抵充，须交回劳保就医回条。 3 住院不超过 3 个月。 公伤假 最多 1 年 因执行职务而致受伤 直属上级证明和劳保指定医院证明 本薪照发（可以保险金抵扣）。 超过 1 年办理停薪留职或命令退休。 婚假 7 天 本人结婚 结婚证明 需连续一次申请。 薪资照付，超期者算事假。 产假 90 天 本人分娩 生育证明 年功一年以上薪资照给，未满一年者减半；小产 30 天。 2 天 配偶分娩 主管证明 薪资照给。 丧假 7 天 父母配偶子女 主管证明 薪资照给。 其他亲属可请事假。 3 天 祖（外）父母 政府 公假 所需日数 兵役体检、人民代表、国家考试 缴验有关证件 薪资照给，因政府特殊事件申请公假者由主管部门酌情裁决。 干部 年休假 7 天 主管级以上福利待遇：车间主任以上的中层干部 年功在一年以上，三年以下，薪资照给。 15 天 年功在三年以上，五年以下，薪资照给。 15＋ n 天 年功在五年以上的，每增 1 年加给 1 天，但至多以 30 备注 计算全年请假标准均由每年元月 1 号起至 12 月 31 号止，中途到离职者按月份比例计算。 请假期间含例假日应合并计算。 请假解释： (一 ) 事假： 1． 事必须本身处理者 可请事假，每年积计以 12 天为限。 2． 请假理由不充分或足以妨碍业务者，主管不得准假或缩短其假期或暂缓准假； 3． 事假一次不少于 2 小时，不得超过 3 天；事假应于 24 (二 ) 病假： 1． 病治疗或休养者应具特约医院或公立医院证明申请病假，每年积计以 30 天为限； 2． 住院者一次性连续不得超过三个月。 超期者命令退休。 （三） 公伤假： 1． 因执行职务而致受伤者，所需日数应依医生证明核给，最多 1 年；超过一年办理停薪留职或命令退休。 （四） 婚假： 1． 员工结婚凭结婚证明可请婚假 7 天 (包括例假日 )；需连续一次申请。 现代企业 员工管理基本法 fbc6f7c29abed0ce4a11b715de8be8d4 第 17 页 共 86 页 2． 薪资照付，超期者算事假 (五 ) 产假： 《劳动法》规定可请假 90 天；小产 30 天 (均包括例假日 ) 2 （六） 丧假： 、配偶、岳父母、公婆、子女丧亡凭证明可请丧假 7 天 (包括例假日 )； 、兄弟姐妹之丧亡可请丧假 3 天 (包括例假日 ) 1 (七 ) 政府公假： 1． 兵役检查或军政机关的调训期间不满 1 个月者或应国家考试或担任各级人民代表出席会议期间在 3 (八 ) 特别年休假 ： 1．工龄 1 年以上 3 年以下的中级以上管理人员，每年享受 7 天年休假；工龄 3 年以上5 年以下的中级以上管理人员，每年享受 15 天年休假。 年功在五年以上的，每增 1年加给 1 天，但最多不超过 30 2． 休假提前 1 个星期申请，上级负责人批准后到人力资源部备案。 3． 三 各条款假期的 核准权 （一）主管级以下人员，假期三天内由主管核准，三天以上由部门经理 (主任 ) （二）主管及以上级人员，假期三天内由直属主管部门经理核准，三天以上由隔级 主管或分管总监直至总经理核准。 四 本公司员工因执行职务所产生的危险致伤病不能工作者，以公伤假论，期间以一年为限， 五 （一）事假愈期按日计扣薪津，一年内事假积计超过 30 （二）病假愈期可以未请事假的假期抵销，并按日计扣薪津。 患重大疾病需要长期疗养， 六 本公司员工请假除因急病不能自行呈核得由同事或家属代为之外，须亲自办理请假手续。 未办妥请假手续，不得先行离职， 七 本公司员工请假期届满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意 八 请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。 否则主管不予准假。 九 计算全年可请假日数，均自每年 1 月 1 日起到 12 月 31日止，中途到职或离职者， 十 本公司员工依本规则所请各假如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重参 十一 (一 ) 每年初 (元月 )由各部门在不妨碍工作范围内， 自行安排特别休假日期。 特别休假日期表一式两份，一份留存原部门，一份逐级转呈各部 (室 )经理 (主任 )核阅 (二 ) 特别假休假时，应按规定办理请假手续 (填员工请假记录卡 )，并觅妥职务代理人， (三 ) 基于业务上的需要不能休假时，可比照休假天数的薪津数额改为奖金，其他休假现代企业 员工管理基本法 fbc6f7c29abed0ce4a11b715de8be8d4 第 18 页 共 86 页 期间，因业务需要奉令销假照常工作而不被休假者，亦行照其未休假天数的薪资 十二 员工在休假之前有旷工记录，或病事假超过标准的，或受申诫以上违纪处分的将取消年休假。 十三 本制度 经总经理批准后有效 ,决定从 2020 年 7 月 1 日试行 .由人力资源部人事助理岗位监督执行和负责解释。 流程图： 年初人力资源部核定员工年休假天数 各部门于每月底领下月考勤卡、统计表 每月月末下发下月考核卡，填 报本月考勤统计表 每月 3 日前各部门将上月考勤卡、考勤统计表经部门经理签字后报人力资源部 人力资源部对各部门考勤情况进行审核 人力资源部建立考勤统计系统 根据考勤统计结果核发餐费及工资 员工填报《休假申请》 按权限进行逐级审批 按人力资源部备案 现代企业 员工管理基本法 fbc6f7c29abed0ce4a11b715de8be8d4 第 19 页 共 86 页 加班流程 请假流程 否 是 员工填写“休假申请表” 主管经理和部门负。