韩国烟草人参公社-组织设计与人力资源管理咨询项目建议书(编辑修改稿)内容摘要:
人力资源管理 及企业文化建设 3 公司绩效考核体系及绩效指标设计 薪酬体系设计 企业文化建设 方案设计 设计绩效考核体系时除了参考韩国本国的成型文件外还应该遵循下面的基本原则 战略目标引导原则 考核指标设定原则 在确定考核指标时,要从KTamp。 G的整体发展战略出发 综合平衡原则 指标体系能全面考核企业的经营情况 考核指标要在企业长期目标和短期目标之间进行平衡 责任中心差异性原则 由于各责任中心情况各不相同,因此,要根据各责任中心的责任特点和实际现状来确定考核指标和所占权重。 可控相关原则 业绩考核指标是责任中心管理者能够控制的 业绩考核指标的导向与公司整体业绩改善是相关的 帮助 KTamp。 G建立对分支机构负责人、中国总部各部门及其各岗位的绩效考核体系,达到有效控制和激励的目的 公司发展战略 • 客户 • 营运 • 服务 确认绩效障碍( 1) • 人员 • 信息沟通 • 管理流程 设定绩效目标( 2) • 短期目标 • 长期目标 克服绩效障碍( 3) • 人员 • 信息沟通 • 管理流程 评估与监控( 4) • 销售业绩 • 业绩达成率 • 员工贡献效益 指导与激励( 5) •评估 •激励政策 什么是我们的障碍。 启动实现绩效标准的行动 根据绩效标准监控 确定经营方向 示意 将企业经营方向转换为绩效标准 运用绩效管理影响分销商行为 并通过制定绩效指标体系使用手册,将考核固化 序 言 ................................ ................................ ................................ ................................ ............ 3 第一部分:绩效指标的建立和测试 ................................ ................................ ................................ ...... 3 1 绩效考核指标体系的建立 ................................ ................................ ................................ ............. 3 1 .1 绩效考核指标体系概述 ................................ ................................ ................................ ............. 3 1 .2 确认企业发展战略 ................................ ................................ ................................ ..................... 5 1 .3 确认部门关键流程 ................................ ................................ ................................ ..................... 6 1 .4 设定绩效考核指标 ................................ ................................ ................................ ..................... 7 1 .4 .1 绩效考核指标的分类 ................................ ................................ ................................ ........ 7 1 .4 .2 绩效考核指标的平衡性 ................................ ................................ ................................ .... 7 1 .4 .3 绩效考核指标的初步确定 ................................ ................................ ................................ 8 1 .4 .4 指标归集 ................................ ................................ ................................ .......................... 12 2 指标测试 ................................ ................................ ................................ ................................ ....... 14 2 .1 测试内容 ................................ ................................ .。韩国烟草人参公社-组织设计与人力资源管理咨询项目建议书(编辑修改稿)
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