烟道构筑物拆除施工方案内容摘要:

电 厂 3 135MW 发电机组 拆除工程 烟道构筑物拆除 施工方案 7 的施工管理。 并将分目标分解为责任单元,实行责任到人,奖罚分明。 通过各组各层次由下而上保障总目标的实现。 (10)每次拆除均接受三公司检查监 督。 总之,承担此项拆除任务,对安全作业人人要高度重视、安全措施要条条落实,做到人员无伤亡,被保护目标不损坏,圆满地完成拆除任务。 质量方针 : 在本工程的施工中要坚定不移的贯彻 “ 精心设计、精心组织、精心施工;信守合同、确保工期 ” 这一质量方针。 质量目标 : 我公司的质量目标是:争创优质工程。 质量保证措施 建立健全的质量保证体系 本工程的质量保证体系将在项目部的统一安排下建立,贯穿到基层施工项目组。 组织保证 ①项目部技术处是日常质量管理工作的 机构。 为加强施工过程的质量控制,除设有专职管理人员外,现场还设有检查组,负责现场的检查监督、施工测量及检测工作。 ②作为 实现有效的质量监督检查,各单位的施工生产主要负责人是质量负责人, 有明确的质量要求和质量责任,做到质保体系和工作机构一体化,保证质保体系与施工活动有效地同步运转。 ③我们除发挥我公司技术管理优势,作好施工前技术准备外,尽可能把施工过程中的技术问题考虑全面,以赢得时间。 ④同时建立好各种施工管理记录,通过严格管理,确保质量控制到位。 信息与反馈 ①本工程质保体系信息的来源主要是质量检查 组。 检查组的人员是信息的主要收集者和传递者。 ②项目部和各施工单位的生产指挥人员在日常的施工组织中直接进行管理,华能莱芜 电 厂 3 135MW 发电机组 拆除工程 烟道构筑物拆除 施工方案 8 每周每旬定期综合检查。 现场各分项工程的原始记录、检查评定记录、检测报告、报表等均为信息来源。 ③上述信息在每周的施工调度会上直接通报,对各类问题及时分层处理,重要的质量问题将由项目部统一组织技术人员研究制定纠正和预防措施 ,由施工队负责执行。 抓好质量教育工作 根据本工程施工技术复杂、难度大、工期十分紧张的特点,项目部确定质量管理教育的方针是:根据工程需要,通过有针对性的质量教育培训,达到既 攻克质量难点,又要促进职工质量意识的提高。 为此本工程的质量教育工作准备做好下列工作: ①对所有施工人员进行有关技术规程、质量标准的培训教育。 ②施工前对技术方案及有关具体规定进行技术交底及答疑,通过考试合格者方可上岗,不断提高操作者的施工技术水平。 ③针对施工难点进行技术培训,并在技术培训中首先讲解有关的质量标准,把质量标准交给每个施工者,使之通过搞好质量自检,实现施工质量自我控制。 ④要抓好质量意识的教育,我们将从对职工的主人翁责任感、职业道德、企业信誉、本单位、兄弟单位在质量管理方面的好经验、好作风、实际成果等多方面的内容,进行教育使全体人员不断加强质量第一的观念。 抓好质量的目标管理 由项目部按质量承包方式下达到工程队签订合同,工程队、管理部门将制订针对创全优项目的具体措施,按目标管理程序逐级分解,落实到领工班组。 施工中要严格工序交接制度,上道工序不合格,下道工序不得进行。 项目部根据承包合同及创优目标的实际情况进行考核与奖罚。 施工时将对各专题的施工技术难点、质量攻关、 机具、培训、安全管理、物资管理、施工调度工期网络、降低成本、辅助工作等开展广泛的小组活动。 对小组要随工程的进度合理组织、及时辅导。 对其成果及时组织发表并给于奖励,开展好各种劳动竞赛,以工程质量、工作质量作为评选的重要条件。 6 施工安全措施 一般安全措施 华能莱芜 电 厂 3 135MW 发电机组 拆除工程 烟道构筑物拆除 施工方案 9 (1) 成立安全组织。 此项工程安全工作由一名项目副经理负责领导,每个作业组设安全员一名,做到安全工作,从上到下,层层专人管。 (2) 参加作业人员,要遵守厂纪厂规。 做到不该去的地方不去, 不该摸的东西不摸,不该拿的东西不拿;不打架、 不斗殴、不赌博;做好防火防盗工作。 (3) 进场作业戴安全帽,高空作业栓好安全带。 由于厂房上层地板孔洞多,平台栏杆残缺不全,行动时要注意安全,避免高空摔伤或扭脚。 (4) 每道工序,应严格按照操作规程办事,不蛮干、不违章、 不准上下重叠作业。 (5) 同友邻单位交叉作业时,要在厂改造工程指挥组统一安排下,按要求作业。 (6) 严格按照安全。
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