S.W.O.T.Analysis（IBM项目经理 培训）内容摘要：
S.W.O.T.Analysis（IBM项目经理 培训） 建筑经验，从经历中来 用开发商计划中国区小组21 19921W O T 点机遇 威胁注释：优势/弱点需要考虑的方面： 人员支持者/反对者，技术，相关事务，动机，分包商，现实组合，外部资源，现有资源 过程现有的最优实践过程 技术新的或已存在的经验机遇/威胁需要考虑的方面： 竞争战略/可能的行动，时限 顾客组织/商业方向/变化 行业行业中正在发生什么事情，会对该项目产生什么影响。 技术可能过时的技术，潮流技术 环境低靡时期，商业成本，法律/规定，人口资料，社会文化 建筑经验，从经历中来 用开发商计划中国区小组21 19921在问题 何时，如何出现 备选行动质量预算进度表 建筑经验，从经历中来 用开发商计划中国区小组21 19921 体合约要求 施评估结果险定量 建筑经验，从经历中来 用开发商计划中国区小组21 199险归档其他相关计划V. 结论及推荐方案核准。阅读剩余 0%
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