长盈精密技术公司5s知识培训课程教材ppt-现场管理(编辑修改稿)

长盈精密技术公司5s知识培训课程教材ppt-现场管理(编辑修改稿)内容摘要：

物品不断移动的工时浪费。 • 管理非必需品的场地和人力浪费。 • 库存管理及盘点时间的浪费 . 5. 5S的作用 (整理 ) 深圳市长盈精密技术股份有限公司 SHENZHEN EVERWIN PRECISION TECHNOLOGY CO.,LTD • • (必需品 :是指经常使用的物品 ,如果没有它 ,就必须购入替代品 ,影响正常工作的物品 .而非必需品则可分为两种 :一种是使用周期较长的物品。 另一种是对目前的生产或工作无任何作用的 ,需要报废的物品 ) • ,必须先进行整理 (好不容易将工作现场整理干净 ,如果还将不必要的物品也整齐地摆放在一起的话 ,那就弄不请楚需要的物品为哪一个 ,而且会因放置了不必要的物品 ,而放不下必需品 .所以当场地不够时 ,不要先考虑增加场所 ,要整理现有的场地 ,你会发现竟然还很宽松 .) • • 第一步 :现场检查对工作现场进行全面检查 (包括看得见和看不见的地方 ,如设备的内部、文件柜的顶部、桌子底部等位置 .) • 第二步 :区分必需品和非必需品 • 第三步 :清理非必需品 • 第四步 :非必需品的处理 • 第五步 :每天循环整理 5. 5S的作用 (整理 ) 深圳市长盈精密技术股份有限公司 SHENZHEN EVERWIN PRECISION TECHNOLOGY CO.,LTD • • 提高工作效率。 • 将寻找时间减少为零。 • 异常情况（如丢失、损坏）能马上发现。 • 非担当者的其它人员也能明白要求和做法。 • 不同的人去做 ,结果是一样的（已经标准化） . • • 寻找时间的浪费。 • 停止和等待的浪费。 • 认为没有而多余购买的浪费。 • 计划变更而产生的浪费。 • 交货期廷迟而产生的浪费 . 5. 5S的作用 (整顿 ) 深圳市长盈精密技术股份有限公司 SHENZHEN EVERWIN PRECISION TECHNOLOGY CO.,LTD • • 彻底地进行整理 . • 彻底地进行整理 ,只留下必需物品。 • 在工作岗位只能摆放最低限度的必需物品。 • 正确判断出是个人所需品还是小组共需品 . • 确定放置场所 • 放在岗位上的哪一个位置比较方便 ?进行布局研讨。 • 将经常使用的物品放在工段的最近处。 • 特殊物品、危险品设置专门场所进行保管。 • 物品放置 100%定位 . 5. 5S的作用 (整顿 ) 深圳市长盈精密技术股份有限公司 SHENZHEN EVERWIN PRECISION TECHNOLOGY CO.,LTD • 规定摆放方法 • .产。