水利工程监理工作报告内容摘要:

工程进度控制 工程投资控制 监理资料归档 审查施工单位资料 协助项目法人进行工程 阶段验收、完工验收 参与工程竣工验收 提交工程建设监理资料及工程建设监理工作报告 合同管理 信息管理 /积累监理资料 定期召开工地会议 主持分部工程验收 监督施工安全 14 监理机构 监理咨询有限公司成立 路改建 工程 的 监理 部。 监理部人员组成及分工见表 3。 表 3 监理部人员组成及分工 姓 名 性别 职 称 项目部任职 男 高级 工程师 总监 男 工程师 监理工程师 男 工 程 师 监理 员 男 工 程 师 监理员 监理制度的建立 监理工作制度 监理工作运 转要靠制度来保证,按制度办事才能使监理工作规范化。 为了做好 路和张码路改建 工程 的 监理工作, 制订了监理工作制度和 监理部 内部管理规定以规范施工单位严格执行监理程序,及时准确地掌握工程信息,提高监理人员素质,规范监理人员行为,保证监理工作的顺利完成。 监理部 制订并执行的监理工作制度有: ① 施工 图纸会审与设计 技术 交 底制度; ② 施工组织设计与施工方案审核制度; ③ 工程开工申请批准制度;进场原材料质量检查制度; ④ 工序质量、隐蔽工程、分部工程验收制度; ⑤ 工程变更处理制度; ⑥ 计量支付审签制度; ⑦ 会议纪要签发制度; ⑧ 监理工作会 议制度; ⑨ 监理日志及档案管理制度 、工程索赔签审制度、监理报告制度 ;⑩安全检查巡视制度 等。 15 监理实施细则 根据招标文件、监理规划,结合本工程的实际情况, 监理部 制定了本工程的 监理 实施细则,分别报送施工单位,并抄送建设单位和有关部门。 内容包括: ( 1)工程建设监理实施总则; ( 2) 工程进度控制 ; ( 3) 投资控制; ( 4) 工程检测; ( 5)工程验收; ( 6)合同变更及索赔; ( 7)原材料质量控制; ( 8)工程测量; ( 9)土方开挖; ( 10)土方填筑; ( 11)混凝土及钢筋混凝土工程; ( 12)砌体工程 ; ( 13)安全与文明施工; 质量检测计划 监理 部 根据招标文件和有关规范规定及时地编制了监理质量 检查 和 检测工作计划,检测内容包括: ( 1) 测量放样的结果检查:对测量放样的结果进行复核 , 或与施工方进 16 行联合测量, 主要是坐标点的高程、平面位置 、几何尺寸 等 ; ( 2)完工后的断面抽检; ( 3)施工过程中的土方填筑质量检测,施工前对取土区的土样进行击实试验确定控制指标; ( 4)混凝土所使用的原材料抽检和见证取样试验 ; ( 5)浆砌石的 块石规格、摆放、坐浆、层高、灌浆密实程度等; ( 6) 钢筋 混凝土的钢筋规格、数量、绑扎,模板的缝宽、错缝 等; 检测方法及仪器设备 监理抽样和见证取样试验任务以委托具有 CMA 资质的 安徽省 水利工程质量检测 中心 站为主,监理自备的仪器设备检测为辅,检测的重点有: ( 1) 填筑 料场区 土料 最大干密度和最优含水率试验的 见证取样 ; ( 2) 现场碾压试验和分层填筑 压实度 干密度的抽检 试验; ( 3) 施工作业过程中的工序质量抽检 ;( 4) 进入现场的原材料抽检和见证取样试验。 现场监理检测的主要方法: ① 量测: 建基 面 的 高程 、宽度、边坡 等检测采用钢尺丈量、水准仪、线锤量测 和水尺观测 等 方法 ; 钢筋与 模板工序采用钢 卷 尺 、测缝器、水平仪等 量测 方法。 ② 试验法:填筑干密度。 ③ 见证取样检测: 填筑料场的土料、钢筋、水泥、砂、石等 按照编制的见证取样和送检计划,由 现场 监理 员 见证后送 安徽省 水利工程质量检测 中心站进行 试验。 监理单位自备仪器设备见 表 4。 17 表 4 监理单位自备仪器 编号 类型 仪器名称 规格型号 数量 性能状况 到工地时间 1 土工 试验设备 微波炉 1500w 1 良好 2 环刀 100cm3 6 良好 3 材料实验设备 坍落度筒 标准 1 良好 4 混凝土试模 150150150 3 良好 5 测 量 设 备 天平 TW05 1 良好 6 水准仪 S3 1 良好 7 水准尺 1 良好 8 测 量 工 具 钢尺 50m/5m 1/1 良好 9 钢卷尺 1 良好 10 线锤 1 良好 3 监理 过程 进度控制目标 本工程 合同 工期为 2020 年 12 月 9 日至 2020 年 3 月 8 日,共日历 90 天,实际进度见表 6。 表 6 各分部工程开工 /完工时间统计 序号 分部工程 名 称 分部工程 编 码 分部工程 开工日期 计划完工日期 实际完工日期 计划工期与实 际 工期 比较 + 1 路改建工程 2020. 33 2 路改建工程 55 18 3 路改建工程 1 66 4 路改 建工程 2 38 5 6号和 8号桥分部工程 67 6 1号、 2号、 3号、 4号、5号和 7号箱涵工程 69 注: “ +”,滞后为“ ”。 种种因素 ,各分部工程开工日期与投标书计划有较大变化,故完工日期 、计划工期与实际完工日期 比较仅供参考。 (1)总监理工程师全面检查并落实进度计划执行情况;现场监理工程师 、监理员 具体负责监督,检查进度落实情况并及时上报;施工单位按总监理工程师下达的进度计划制定施工计划,经总监理工程师批准后实施。 (2)进度控制的主要措施是重点抓好施工前进度计划的审查。 监理人员及时审查各分部工程的施工方案及施工计划,及时批复施工单位提交的施工方案和施工计划,做出了以天为单位的计划安排,以保证完成施工任务。 (3)加大资源投入, 监理部 与施工单位共同研究施工总体布置及施工人员的合理配置,明确各班组的任务,施工程序和时间安排。 ( 4) 监理部 与施工方联合测量建基面高程、几何尺寸 ,对钢筋绑扎及模板工序,监理部抽检与施工方“三检”同步进行, 以简化 程序,缩短工序 报验与 衔接时间。 合同规定的项目完工日期为 2020 年 3 月 8 日。
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