某地产公司员工年度薪酬调整方案内容摘要：
幅度为20%至 50%，一年 内能力 调薪次数不超过一次。 岗位异动调薪属于个别岗位的薪酬调整工作，岗位异动调薪本身体现了“换岗换薪”的基本工作原则，根据新岗位的等级确定薪酬。 新设立岗位调薪。 如果新调入的岗位是新设立的岗位，则根据新设岗位的岗位职责和任职资格要求同其他岗位进行比较，以最接近的岗位的薪酬级别作为该岗位的薪酬级别。 岗位晋升调薪。 员工岗位晋升，试用期内工资不变，试用期结束后， 如果综合评价为“合格”且顺利转正， 原则上纳入新岗位所在薪级。 原则上， 员工岗位晋升的薪酬调整幅度建议为 30%， 调整后的员工薪酬不能低于新岗位所在薪级的最低值，但员工单次薪酬调整幅度不应超过 50%。 如果单次调整还没有达到所在薪级的最低值， 6个月后可进行 2次调整，以此类推。 岗位降级调薪。 员工因个人绩效 表现不佳而降职（不适合公司发展需要），则薪酬降到新岗位所在薪级后， 其薪酬不能超过所在薪级的 50 分位 ； 员工平时表现良好，但因工作上出现重大失误而导致降职，则薪酬在 降低后薪级中不能超出 75。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。