某医院消防工程投标书

某医院消防工程投标书内容摘要：

及本工程质量目标。 认真填写工程质量检查记录 ,把检查发现的质量问题及时反馈给有关人员。 核查施工过程中的质量记录 ,按时对质 量记录进行标识 ,确保竣工资料准确、齐全、及时。 材料员职责 配合生产系统按施工预算组织材料、设备进场报验。 把好材料、设备质量关 ,无标识或标识不清的产品不准在工程中使用。 安全员职责 负责现场施工的安全、消防工作。 监督、检查安全技术交底的实施 ,出现隐患及时向有关人员提出并发隐患通知书 ,出现安全问题及时向上级安全部门报告。 电气工长岗位职责 : 负责消防电系统专业施工 ,对工程进度质量负责 ,并组织实施。 组织人员对进入现场的物资按 规定进行检查和抽检 ,确认合格后投入使用 ,负责施工过程中的检验和试验工作。 组织工程质量的定期检查、评议、整改级质量评定。 合理配备资源 ,改进施工管理。 水暖工长岗位职责 : 负责消防水系统专业施工 ,对工程进度质量负责 ,并组织实施。 组织人员对进入现场的物资按规定进行检查和抽检 ,确认合格后投入使用 ,负责施工过程中的检验和试验工作。 组织工程质量的定期检查、评议、整改级质量评定。 合理配备资源 ,改进施工管理。 劳动力组织 选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工 程的施工。 对班组长和技术工人采取考核上岗方式 ,考核分实际操作和专业考试两部分。 电焊工、电工等特种技术工人 ,须持劳动部门颁发的有效证件上岗。 根据工期进度安排 ,编制各专业详细劳动力计划 ,配备充足的专业技术工人 ,保障工程施工的基础力量。 做好劳动力的进场教育 参加本工程进行安装施工的所有人员 ,在进场前必须进行进场培训教育。 内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等 ,并组织书面考试 ,考试合格后方可进场工作。 物资组织 组织好材料、设备、 机具资源 做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节 ,是保障顺利施工的必要条件 ,为此我们将制定施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。 办理设备、材料订购手续及采购 严格按照建设单位关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其它材料。 根据进度安排 ,提前提供使用计划。 设备、材料订货前 ,严格按照程序向业主提供技术资料及供货依据 ,其中包括备的定型测试、出厂验收试验的检测报告 ,在出厂验收时应有采购方 的技术人员参加。 本工程直接采购产品的检验及控制管理 ,将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查。 现场设施 本公司如有幸中标 ,在与业主签订合同后 ,即与业主落实施工所必须的临时设施 ,确定更为具体的临设方案和进场事宜 ,确保按合同规定的日期开工。 料场区按轻型钢结构及瓦楞极设置。 且有 2 米高护扳 ,地面垫高 200mm,主要存放大宗管材、钢材等 ,由汽车直接运输 ,汽车吊直接卸车 ,经检验清点后 ,遮以苦布 (防雨帆布 ) ,保管存放。 报警设备等贵重设备最好进入现场后立即就位 ,为此我们将根据工程进度安排精心编制了设备及材料进场计划 ,确保其到货进场的准确时间。 如有必要 ,我公司可负责于现场指定适当地点设置氧气乙炔站 ,并可负责其管线布设工作 ,以解决现场主和施工临时用氧气乙炔气问题。 如有幸中标后 ,将根据业我公司的统一安排及实际情况及时进行调整、布置和安排。 第二节 技术保证措施 技术组织工作 技术部门根据本工程特点 ,认真组织好图纸自审、会审 ,领会标书内容和要求 , 充分了解设计意图 ,并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分 项施工方案。 根据方案要求和有关技术、质量规范 ,做好对施工人员进行技术交底和技术培训准备。 施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底 ,使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定 ,做到心中有数。 通过认真审查施工图纸及有关施工资料 ,及时准确地做出施工预算 ,经有关部门批准后由物资供应部门筹备。 按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序 ,确保加工订货质量及到货日期。 根据工程特点和现场情况 ,制订有 关技术、安全等详细施工管理措施。 技术保证措施 组织有经验、有责任心的工程技术人员并形成管理网络 ,对本工程的各项专业施工进行技术指导和技术控制。 严格执行各项技术规程、规范。 严格执行我公司有关技术管理制度。 施工中发现重大问题应及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位 ,并以洽商等形式予以补充或修改、解决。 精心编制各项施工方案与技术交底并贯彻执行。 严肃工艺纪律 ,对违反工 艺者 ,各级管理人员均有权制止 ,施工员要带头执行工艺并经常检查、督促施工小组的执行情况。 组织执行工艺规范和施工方案的检查 ,奖优罚劣。 技术资料管理 工程资料按照《建筑安装工程资料管理规程》和合约要求及时做好收集 ,汇总。 整理 ,归档工作。 在工程施工阶段 ,应完整保存有关设计变更、过程质量控制、工序验收、材料 试验、材质证明、产品合格证、施工日志等准确的质量记录。 工程资料应随工程进度及时收集、整理、并应按专业归类 ,认真书写 ,字迹清楚、项目齐全、准确、 真实、无未了 事项。 工程资料的填写应以施工及验收规范、工程合同与设计文件、 工程质量验收标准为依据。 按《建筑安装工程资料管理规程》要求在竣工前将施工资料整理完毕并移交 建设单位进行工程竣工验收。 工程经理部按规定和甲方的要求制作所施工范围的竣工图 ,整理竣工资料 , 竣工时交付业主。 本单位对工程资料的真实性和完整性负责。 第三节 进度计划及工期保证措施 工程工期控制管理 由总控计划编制相应施工计划、阶段计划和月计划 ,由阶段和月计划制订周计 划 ,再由周计 划制订日计划 ,层层落实总控计划。 控制流程见下页图。 由各类计划保证总控计划实现。 形成以日计划保证周计划 ,周计划保证月计划 ,月计划保证阶段计划 ,阶段计划保证总控计划的计划保证体系。 计划实施过程中进行动态管理 ,检查和发现计划中的偏差 ,并及时进行调整和纠正 ,避免影响月计划、阶段计划 ,进而影响总控计划。 切实落实水电配套计划的实施 ,保证施工计划的进展和实现。 及时与土建、装饰等专业进行计划协调 ,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。 对 计划进行严格管理 ,建立相应奖惩制度 ,切实保证计划的实施效果。 在施工过程中随时听取业主及监理对工程进度意见和建议 ,并积极做出相应的调整 ,保持与工程整体安排部署及业主、监理的步调统一。 为保证总控计划的实施 ,应制定以下配套计划。 材料、设备送审、订货、进场计划 :施工机具使用计划 :劳动力使用计划 :加工件的加工计划 :调试计划 :验收计划。 培训计划。 施工进度及劳动力计划安排 我公司完全有能力根据整个工程的进度计划要求 ,制定本项目的施工计划 ,保证达到业主的时间要求。 根据进度计划 ,我们还将编制各专业在完成每道工序所需要的人工及相应的劳动 力计划 ,在中标后按业主规定的时间内呈送业主审定。 下表为拟投入本工程的施工人员工种。 管工 电工 焊工 钳工 起重工 调试工 施工主要机具及检测设备计划 为保质保量完成本工程的施工任务 ,达到设计要求的标准 ,确保工程工期 ,我们 在分析了本工程的特点之后 ,结合本公司的机具及检测设备能力 ,编制了施工机具及检测设备计划表 表 试验、测量、质检仪器设备 序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 自 有 /租赁 1 加温试验器 GAW03 套 1 自有 2 加烟试验器 GAY03 套 2 自有 3 钢卷尺 5 米 把 8 自有 4 氧气表 04Mpa\ 只 1 自有 5 乙炔表 \ 只 1 自有 6 游标卡尺 0200mm 只 2 自有 7 绝缘电阻表 2C7/500V/500M 只 2 自有 8 万用表 UT51 只 6 自有 9 外径千分尺 025mm 把 1 自有 以及主要施工机械设备表 (表 )。