某公司年终客户答谢会活动方案内容摘要:
台 客 户 席 客 户 席 厂 家 展 台 厂 家 展 台 咨询台 厂家展台 人不等。 由于人数较多,且现场 有订货安排,故需要要求客户每家出席一名有采购能力的人员,也要对厂家出席人数进行限制。 六、 会议地点: 公司内 或酒店( 香格里拉大酒店、金钻酒店、国际会展中心 ) (根据实际评估后最后定夺) 七、 会议场次: 场次 :一场 一次性召开 900人的会议,厂家和客户同时在场,可以向产销两方展示我们广东 某集团 的实力和魄力。 八 、 人员分工: 客服部:负责整个会议的组织,并配合其他部门做好服务工作 采购部: 会前: 与厂家的沟通, 找厂家拿到最优惠的政策及赞助资金 , 厂家的 订货 单。 会中: 与厂家重量级人员沟通促进感情 会后:安排厂家人员的离 开。 销售 部、 配送部、 商务部: 会前:邀请客户。 会中:解决客户的疑问,协调客户填写定单 ,并协助其他人员保障会场的秩序。 会后:协助客服人员 指引客户进行住宿, 分批次组织 各片区客户参观公司仓库,以及 安排客户离开。 仓库支援人员:协助客服及其他部门人员做好会前准备、签到、会场布置、礼品。某公司年终客户答谢会活动方案
本资源仅提供20页预览,下载后可查看全文
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。
相关推荐
某公司民工工资月拖欠隐患排查制度
用工天数、支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等情况,并保存二年以上备查。 项目部 可采用银行存折发放工资,或派专人到工地监督每个月民工工资的发放。 一旦出现拖欠苗头,要及时采取措施加以解决,避免事态扩大。 ② 建立健全月拖欠隐患排查制度,由项目部清欠监督员负责于每月工资发放后的三日内直接调查民工 ,调查人数不得少于工人总数的60%,了解 每月工资发放情况,并形成书面记录
某公司总代理工作手册--cangsea
、客户退换货必须对所退产品进行分类 清理,做到产品无脏渍,有包装,叠放入箱打包,不影响产品的二次销售为原则。 客户在退货时应详细填写《退换货审批单》传真到公司营销部,由营销部根据公司的退换货规定进行审批。 并在收到审批单的三天内给予答复,同时将审批单回传至客户。 客户在征得公司同意退货审批后,应将货品进行分类,分成有质量问题的产品(销售前质量问题和销售后质量问题)和无质量问题的产品
某公司岗位轮换制度(doc28)
十四 条 单位内部岗位轮换计划由单位拟定,经公司人力资源部核准,主管人力资源副总经理审批,总经理批准。 第十五条 跨单位岗位轮换计划由公司人力资源部拟定,经主中管网房地产频道 《 2020版房地产企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心。 电话: 02568698690,68698693 手机: 15895950966 : 961531377 376977591