杭州市市级企业技术中心申请报告内容摘要:

,过程考核与月度工资奖金挂钩,使员工能将自己的特长发挥的淋漓精致。 公司制定了《开发管理条例与考核奖励办法》 ,通过多年的实行,已经形成了较为完善的奖励机制,激发了技术人员的自发研究兴趣,为员工提供了研究的从分条件 ,对公司降低开发成本和迅速产业化提供了良好的保证。 创新不可能没有失败,因此中心在建立创新成果奖励机制的同时,也建立了创 7 新失败宽容机制。 但宽容不是无限制的 ,中心根据创新的难 易程度规定允许一定范围内的失败,不仅鼓舞了技术人员的创新热情,同时也给技术人员一定压力,避免无止境的失败和浪费,宽容失败,同时也分析失败的原因,中心根据 PDCA 模式,转入倒吸一阶段的工作中去。 技术中心 正 积极拓展与大学和科研院所的合作, 正 积极 寻求与国家纺织科学研究院、浙江理工大学的合作与研究。 技术中心正在改变跟踪与模仿的的技术发展之路,公司的新产品正朝原创新性的方向发展,与此同时,技术中心成立了知识产权管理小组,具体负责知识产权战略项目的实施工作和知 识产权的管理工作。 分别制定了以下制度《协诚公司知识产权管理办法》和《专利奖励办法》。 公司每年投入近 20 万元进行 知识 产权保护工作。 2020 年初,公司根据年初制定的人才人员培训计划,积极开展各种形式的知识讲座,先后邀请染色、涂层等领域的专家到公司来进行讲座。 同时将人员送往单位进行培训。 技术中心研究开发及试验的基础条件 技术中心建设具备良好的人员、设施、设备实力条件和基础 ,同时委托国家纺织服装产品质量监督检验中心进行产品检测。 人员构成 现有研究与开发人员 28 人,其中本科 4 人、大专 17 人,中专 5 人,另有外聘行业专家来本公司定期进行技术研发中心指导工作。 8 场地设施 现有建筑 1500 多平方米的技术中心,包括研究开发部、检测部及应用部,并建有相应的办公室及休息室。 仪器设备 公司总投入 万元,用于技术中心仪器设备及配套设备建设,各类研究实验设备及原材料的分析,产品检验及应用测试仪器设备 47 台,空调及其他配套设施齐全,具体仪器见设备清单。 配套条件 原材料:研发中心处于萧山临江工业园区,交通便捷,所有试验原材料均立足于国内外市场,供应商主要集中在台湾、江苏 、上海、浙江等地,供应渠道畅通。 给水:萧山自来水厂供应 供电:新湾供电局供应 供气:富丽达蒸汽供应 技术中心的研发工作开展情况 技术中心自成立起就开展了大量的研发工作,到目前为止,已经开展了以下工作: 自行开发新产品 根据市场信息和公司的要求, 在技术中心团队的共同努力下,自主 开发了 具有国际先进技术的产品,在国际市场极具潜力 , 主要 技术开发 产品 有尼龙银绸、单面银绸、双面银绸和柔光晶彩绸等系列产品,取得了良好的经济效益。 技术消化吸收 技术中心对现有的产品也进行了大量技术改造。 通过这些改造使 产品的能耗减 9 少,成本降低,同时使产品更加环保,并能够完全符合国家环保健康标准。 人员学习及合作 技术中心根据需要,定期组织成员到台湾 VMTA 中心进行学习,同时也和多家知名同类企业进行技术交流,提高成员的技术能力,开拓成员的创新视野,取得了不错的效果。 企业技术中心信息化建设 我公司建起了一条 ETTB 宽带网线,安装了配套服务器,使得我公司技术中心可以同时迅速登陆 Inter,可以很方便快捷的查阅专利及文件。 同时,我公司与美国设备研发中心建有 固定 IP,实现了远程监控技术指导。 技术中心安全环保 技术研发中心影响环境的主要因素有两个方面: 固体废弃物,由研发试验人员在指定的垃圾桶中,每天由卫生清理工作人员集中清理到公司总垃圾站,通过外包的方式,定期拉倒指定公司情理。 废水,主要为颜料反应漂洗的废水和废化学试剂溶液,经过公司污水处理站预处理后,纳入萧山东片污水厂管网。 办公室定期对技术中心人员进行安全培训,并配备了相应的应急药物及设施。 企业技术中心技术带头人及创新团队的情况,以及人才培养情况 技术带头 人为孙宝才总工、汪建刚总经理、汪立刚经理。 中心 主任 : 汪建刚 总经理 中心 研发部主任 : 汪立刚 副总经理 中心班子成员 10。
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