村镇银行上半年工作总结内容摘要：
质量良好，全部为正常类贷款，无逾期本金情况发生，有少量利息逾期的情 况，但逾期时间不长，一般在 23 天均能补清利息。 6．上半年我行风险控制工作运行情况：上半年我行风控 工作取得了三方面的工作成效：一方面风控部门 完善了组织架构， 具备了 统筹防范各类风险 的能力；另一方面我行完善了风控制度建设，截止 ⅩⅩ 年 6 月 30 日，共制定并正式发文风险管理制度 27个，涉及贷前调查、贷时审查、放款及贷后管理各流程，搭建了我行风险管理体系的基本制度构架，并新增了“标准不动产抵押贷款”、“委托贷款”、“个人信用贷款”等贷款品种的业务管理办法，为我行资产业务的发展提供有力支撑；最后我行还采取了优化业务流程 ，减少内耗，保持高效评审的指导方针。 通过严格要求评审效率，简化贷后管理流程，减少客户经理工作量；制定风险管理部岗位职责认定书，明确各岗位职责； 积极组织业务培训，提高业务人员从业 技能 等 手段， 保证了我行开展业务的安全、顺畅。 7． 面对上半年我行取得的各项成绩 ，我们仍感有诸多 压力和不足。 在我行现有业务情况中存在着存款增长乏力，存贷比低，存款集中度较高等结构性、稳定性问题；在 业务管理 上存在 着 员工敬业精神减弱，市场未有效拓展、营销盲区众多 ，营销重点单一 等问题；在综合管理工作上存在着执行劳动纪律的力度不够，合规文化建设和部门规章制度的学习需强化，员工综合业务素质待提升，内控制度的建设需完善等问题；在营业部方面存在人员服务效率与科技支撑的不足，资金头寸管理与内控制度也有待进 4 一步的加强；在 信贷业务的 风险控制 方面，我们需面对资本监管全面升级 、 监管形式更为严峻 的外部环境，内部方面要适应“三法一指引”的要求提高，案防压力加大，调整不合理的信贷结构等问题。 二、 ⅩⅩ 年 下半年 工作思路 今年是我行全面发展的重要一年，更是我行乘势而上，努力实现董事会战略目标的起。阅读剩余 0%
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