服装销售月工作总结内容摘要:
销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。 店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的发展不同阶段,所采取的陈列思想也是不一样的,如果在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面,如果是奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。 另外,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在 色系的搭配过程中,一定要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。 在陈列的时候,一定要充分利用绿叶红 花的组合,如果,但单纯的色彩重复组合,而没有画龙点睛的妙笔的话,整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。 在店铺海报方面,一定要突现品牌的主题文化,设计来自于生活,反馈于生活,在概念营销方面,要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以寻找与顾客生活态度上的共鸣。 在销售方面收集销售的方面的数据,一定要各店铺分开对待,做到一家店铺一份资料,这样才能够最准确地反馈设计及生产。 在销售过程中碰到的挫折要。服装销售月工作总结
本资源仅提供20页预览,下载后可查看全文
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。
相关推荐
望东大桥施工控制网技术设计书
第 11 页 共 67 页 2. 2. 项目质量保证措施 2. 2. 1. 质量保证系统 建立完善的质量管理体系 , 加强技术管理,严格执行各项技术规范、《合同》、《 技术设计》以及我单位制定的《技 术 管理实施细则》,建立完善的质量管理体系是保证本 项目 按质按量完成的关键。 项目质量负责人由 院总工办主任 担任,成员 由院、分院技术管理人员组成。 院总工办 是质量管理的主管和职能部门
期货营业部反洗钱宣传工作总结
口、具有良好的业务能力、熟悉经济金融及法律等方面知识 魏菲同志放到反 洗钱专 岗上 ,负责这次反洗钱宣传工作。 四是 精心组织,确保反洗钱宣传周活动的有序开展。 五是 周密实施,做到了宣传活动形式与内容统一。 首先 在 营 业部所在地悬挂反洗钱宣传周活动横幅。 主要向社会公众宣传反洗钱知识,通过此次宣传活动,使不知道什么是“洗钱”的社会公众对反洗钱有了进一步的认识